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烟草在线保康消息 近日，湖北省保康县烟叶分公司分管领导带领现代办等人及工程老板对歇马基地单元的密集烤房改造工程进行检查督导，逐个烤房检查改造材料、尺寸等情况，对不符合改造标准的，当场要求工程老板限期整改到位，绝不能影响烟农烤烟。
图为检查督导现场
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烟草在线保康消息 近日，为防止高温季节细菌病毒的滋生蔓延，维护烟站职工的身体健康和公共卫生安全，湖北省保康县百峰烟站组织人员对厨房设施，餐厅、卫生间等场所进行消毒灭源工作。图为人员正在消毒灭源。
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烟草在线保康消息 5月15日，湖北省保康县烟叶分公司组织开展全县烟叶生产环节观摩评比活动，观摩评比全县所有烟区，对井窖式移栽任务完成、“三先技术”措施到位、烟叶移栽时间及质量、烟苗成活及前期田管等情况进行现场观摩评比打分，取得分前三名进行奖励。县公司分管领导、县烟办领导、烟站站长、相关科室负责人等20余人参加观摩评比。
图为百峰烟区观摩评比现场
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烟草在线保康消息 近日，湖北省保康县百峰烟站为应对春季气候影响，加大公务车辆安全检查力度，对车辆的制动系统、底盘、电路、机油、灯光、轮胎及转向等重点部位进行了全面仔细的检查，发现隐患，及时维护保养到位，确保车辆行驶安全。图为烟站驾驶员正在检查车辆。
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烟草在线保康消息 为认真贯彻上级关于严控规模、提高质量要求，近日，湖北省保康县百峰烟站以“打造烟叶免检产品”为目标，要求驻村技术人员深入到各村，对农户的劳力、生产水平、土壤肥力、烤房配置等情况进行摸底，并与拟种烟农户就种植面积、产量、品种、技术到位、不适用烟处理等情况签订承诺书，为烟叶提质增效打好基础。
图为签订承诺书现场
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烟草在线保康消息 12月17日，湖北省保康县歇马镇召开烟叶生产工作会。县烟办负责人、县烟叶分公司副经理、镇党委书记、镇长等出席会议并讲话。
今年，歇马镇收购烟叶6.65万担，同比增加0.75万担，增幅12.71%；烟农总收入7300万元，同比增加2500万元，增幅52%；烟农户均收入36248元，同比增加14265元，增幅59.4%；烟叶税收1606万元，同比增加550万元，增幅52%。
县烟办负责人要求，要努力打造优质烟区，充分利用歇马优质的生态及现代烟草农业建设等有利条件，巩固烟叶生产规模，实现烟叶生产的标准化、技术管理的科技化，提升歇马烟叶品质，打造湖北烟叶明星乡镇。
镇党委书记要求，各相
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烟草在线保康消息 今年来，湖北襄阳市保康县烟叶分公司以“心系烟叶、情系烟农”为行为信条，真正把烟农利益放在心上，想烟农之所想、急烟农之所急、做烟农之所盼，成烟农之所愿，转变思想观念，把“我为烟农做什么”转变为“烟农需要我为他做什么”，不断巩固与烟农的“鱼水之情”。
以“知音•三万行”为载体，推进品牌式服务。
以“访民情、讲政策、授技术、稳规模、办实事、促发展”为主题，以“企民增感情、烟农得实惠、工作转作风、员工添活力”为核心，改变服务方式，广泛开展“四送”活动（送技术、送信息、送政策、送信心），为烟农提供全方位的优质服务，切实做到“六个一”，即稳定一个老户，发展一个新户，出一个点子，办一件实事，体验
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烟草在线保康消息 为进一步深入推进办事公开民主管理，今年来，湖北襄阳市保康县烟叶分公司按照“从领导干部做起事事讲规范、从完善制度着手处处重规范、从关键部位着眼时时抓规范”的要求，坚持严格规范，不断提升企业管理的规范化、科学化、制度化水平。
坚持行政办公会集体议事决策制度。对涉及人事劳资、三重一大等员工关心的热点问题进行集中讨论、集体决策，同时，在公司机关和烟站分别设立民主管理公开栏，按月更新公示内容，接受全员监督。
认真开展严格规范“百日整改”。全面查找经营管理中存在的不规范问题，深入分析问题产生的原因，分类制定方案，切实抓好整改。
细化招标管理，规范“两项工作”行为。以“能招尽招、应招尽招”为原则，加强对项目实施关键环节的控制。在基地单元基础设施建设、废旧资产处理、电气设备整改、烟叶运输、
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烟草在线保康消息 为进一步提高烟叶质量，满足“卷烟上水平”的原料需求。湖北省保康县烟叶分公司积极采取多项措施加强对烘烤、收购、调运和贮藏过程的监控，坚决杜绝茅草、纸屑、金属物和塑料制品碎屑等非烟草物质进入烟叶收购、经营各环节，从源头把好“第一关”，将烟叶质量管理推进“深水区”。
一是加大宣传，提高认识。针对“什么是非烟物质，为什么要控制，怎么控制”三个问题对烟农和技术员进行系统的讲解，提高烟农和技术员认识，统一思想。
二是明确责任，设置专区。明确预检员和仓管员责任，实行包干方式，制定专区专人负责；设置非烟物质收集处理区，做好处理区卫生整洁工作，规范检查，发现问题及时处理。
三是成立专班，严格考核。制定控制非烟物质实施方案，
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烟草在线保康消息 近日，湖北省保康县烟叶分公司歇马烟站以“五强化”深入推进治庸问责工作。
一是强化思想建设，深入分析当前烟叶产业形势，要求全员牢固树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态；二是强化工作作风，用最坚决的态度、最有力的措施，严肃查处工作中“庸、懒、散、软”现象，提高工作执行力；三是强化服务意识，始终以“烟农幸福我幸福，烟农致富我快乐，”为宗旨，结合“知音•三万行”活动倾心服务烟农，将员工的服务态度和服务水平作为问责的一项主要内容纳入考核；四是强化重点工作，有计划安排好烟叶生产各环节重点工作，实行目标管理，对重点工作实行“重点问责”；五是强化绩效考核，明确责任目标
