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　　烟草在线会昌消息　　日前，江西会昌分公司提前准备多项举措积极部署国庆期间卷烟销售工作。　　一是深入了解市场。客户经理积极走访、调查市场，做好信息采集和市场分析

深入了解市场。客户经理积极走访、调查市场，做好信息采集和市场分析，准确的把握市场动态，了解客户需求，给卷烟零售户制定合理的卷烟销售计划

部分，工作业绩主要考核定量指标，采取由固定项目与自选项目相结合的“2+1+3”模式，工作能力主要考核市场分析报告质量、客户营销服务满意度和综合测评情况

计划、有重点地进行订货。　　二是强化市场分析，了解客户需求。要求客户经理结合实际，密切关注市场动态，有针对性地了解市场行情、零售商户卷烟库存及销售情况

市场调研，加强市场分析、细化工作措施，强化经营指导，把握市场行情，提升市场卷烟营销水平。　　二是强化终端建设。加强日常监控、卷烟分区陈列、会员消费跟踪

、社会库存、消费变化，关注卷烟走势，提高对市场的把握能力。　　四是要加强市场分析。认真开展卷烟销售日常分析工作，每日对卷烟购销存、结构、品牌等情况进行对比

分析制度。注重对卷烟市场消费状况、社会库存、市场价格的把握和分析，建立定期市场分析制度，通过各时间节点分析，全面准确把握市场真实状况，找准在卷烟

开动脑筋，满怀诚意地为零售户出谋划策，通过市场分析、品牌选择、货源订购和终端摆放等方式帮助零售户提高经营能力。　　二是怀“热心”做家务。为体现公司的服务宗旨和更加贴近群众

;保持卷烟合理库存，充分调动客户卷烟销售积极性。　　四是提高市场分析能力。运用好“市场综合管理系统”，认真分析客户卷烟系统外销售和金圣烟销售情况，查找当天

　　烟草在线章贡消息　　为进一步推进辖区市场信息采集工作，提高市场分析能力，江西赣州章贡分公司进一步规范市场信息采集工作：　　一是加强市场信息采集工作流

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