烟草在线—吸烟有害健康！

，增强市场检查的针对性和实效性；　　五是由眼睛只盯外不盯内，转变为眼睛既盯外又盯内的工作格局，突出过程监督和结果导向，确保真品卷烟流

，有力支撑一流卷烟工厂创建目标实现。　　一是以班组管理规范建设为共同目标，形成工会办牵头部署、车间具体实施、班组有效落实、员工积极参与的工作格局。截止2014年9月底

）关于进一步做好审计整改工作实施方案》，明确整改内容、责任、步骤、要求，营造主要领导负总责，分管领导具体抓，各部门、单位齐抓共管的工作

“主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，其他领导履行一岗双责共同抓，责任单位重点抓，有关部门通力合作、齐抓共管”的工作格局。二是健全隐患排查治理体系

;带头进行整改，形成上下联动的工作格局。　　二是抓责任落实重点整改。列出问题清单，建立问题台账，明确整改责任人，制定改进措施、时间表

、全过程、全方位的安全管理工作格局。　　一是加强安全教育培训。大力开展安全生产法规、规章制度和安全标准的教育培训，不断提高各部门、各岗位员工的安全素质。树立全员以人为本、全面安全管理

的原则，各部门要建立评议工作责任制，把任务落到具体岗位和人员，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。　　会议最后强调，各部门要以本次评议

配合、全体职工参与的工作格局。

;形成主要领导亲自抓，分管领导全程抓，责任部门具体抓的工作格局；充分发挥专卖、法规人员的主体作用，在时间、人力、物力上给予一定的支持保障

组织领导，形成主要领导亲自抓、分管领导带头抓、法规部门牵头抓、相关部门配合抓、法律顾问全程介入、全体员工共同参与的工作格局；结合本单位实际，制定推进法律风险防

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