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创优标杆”。　　获得授牌的机台和工段表示，今后将以更饱满的工作热情，按照“坚持超越标杆不动摇，追求卓越不动摇，创建优秀卷烟工厂不动摇”的创优

管理指标，并明确了下半年的工作目标。　　珠纤公司总经理室成员、中层管理人员参与战略半年回顾。公司总经理王军强调，公司在追求卓越的历程中，过程管理要求不断提高

　　烟草在线福建消息　　6月19日至20日，福建三明市公司在将乐召开全市2012年物流课题研究推进会暨半年工作会。　　会上，各分公司就卓越绩效管理模式、定额对标成本管理

精细化管理，构建以卓越绩效为导向的系统管理平台，争创行业现场管理标杆，为公司实施卓越绩效管理，争创“全国质量奖”提供重要支撑。　　为确保

情况和卓越绩效管理模式推进实施情况，他指出，福建中烟按照国家烟草专卖局党组“新思维、大手笔、超常规”的要求，继续保持良好的精神状态，全力促进“七

，调研、考察和研究国内外标准工作状况，为标准体系建设提供必要的资源保障。　　公司总经理王军强调，标准化体系建设是行业加强基础管理的内在要求，也是公司卓越

一流醋纤企业”为目标，树立全员零缺陷意识，培育全员改善文化，不断实践卓越绩效管理模式。特别是2006年以来，公司通过不断强化标准管理、不断强化

，资源配置合理，预计全年目标能顺利达成。　　珠纤公司总经理室强调，战略半年回顾是公司卓越绩效（PEM）体系建设的重要部分，

稳定、文明有序，个人健康和谐、积极向上，为县局高质量发展提供坚实、稳固的基础性保障。聚焦“五个卓越”，提升“五项水平”，建设“四个乾烟”。聚焦

导向，以卓越管理体系建设为主线，突出战略绩效和专业化管控模式，优化流程，统一标准文件架构，系统开展持续改进和创新，全面

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