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  • 莫让假日市场再“添堵”

    不花白不花的思维,甚至将政府采购作为损公肥私的良机,这必然导致大笔的国资流失与权力腐败。   老烟斗:烟草行业由于进行了管理方式的改革,在支出
  • 努力打造阳光烟草

    的方针,切实加强惩治和预防腐败体系建设,尽快建立起比较完善的思想道德教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制,进一步提高反腐倡廉建设科学化水平
  • 企业选择策略应以史为鉴

    的“杯酒释兵权”策略,就是把有功老臣的官职、权力削去,多赏财富令其回老家。此后另选新的将领,而且官兵常常异地换防。这个策略能有效地防止军阀割据,
  • 如何加强烟草内部专卖管理监督工作

    人人平等,任何管理者和领导干部要正确行使自己手中的权力,敢于得罪人、不怕得罪人,要正确处理公与私、情与法的关系;三要突出重点,要以“两烟”生产经营
  • 小皮讲贯标之一:八项质量管理原则新解

    眼点,组织公安、司法、工商、税务等部门联合严厉打击涉黑活动取得了明显成效。其中,文强一案引人注目,文强借用手中权力保护黑恶势力,玩弄女性
  • 高管在质量管理中的作用

    的生产中亲手狠抓质量,产品质量水平才能保证大幅提升,企业的二把手都很难做到,非一把手不可。这是为什么呢?简单地说就是一个权力制衡问题和资源利用效率
  • 浅谈烟草行业员工个税筹划问题

    ,实现涉税零风险。税务筹划,是国家赋予纳税人的一项基本权力,具有合法性、预期性、目的性等特征。“愚蠢者偷税,聪明者避税,智慧者做纳税筹划
  • 县级烟草人力资源管理的重点

    、偏听则暗。企业领导者在行使管理企业的权力时,或多或少会听到员工对领导者管理方面的意见,或工作开展上这样那样的评论,这应该说是无可厚非的。员工议论证明他们在关注
  • 科学的速度才安全

    ;则更加剧了局长的风险指数,让人不能不担心这位城管局副局长今后的处境。   小烟卷儿:按照权力制约的原则,下级是可以告上级的,但现在能够敢这么做
  • 退出机制缺失下的烟草企业人力资源管理

    个人兴趣、能力与岗位匹配度不高,再加上内部流动不自由,员工没有选择支配自身劳动的权力,严重制约了员工潜能的发挥。在晋升空间受限的情况下,无法成长的员工