烟草在线—吸烟有害健康！

;着力推进省局内管工作指引实施细则落实落地，衔接好市、县两级监管平台，确保卷烟经营全过程闭环监管高效畅通。　　三是健全左右横向反馈联络机制。加强对卷烟经营八环节监管信息

环境，初步建立了闭环人力资源管理运作和改进机制，规范了玉烟人力资源管理的各项主要业务，为企业高质量发展奠定良好的人才基础。

内人员分工，严格落实安全主体责任，为配送中心后续安全生产检查、隐患闭环管理等提供依据和遵循。　　突出2支专业队伍。在建强发挥兼职安全员队伍和微型消防站队伍基础上，

进行全方位监管，强化部门协同机制，打造大内管平台，推进卷烟经营内部跨部门联合监管，落实问题处理的闭环管理要求。　　二是密切关注真烟异常流动

打击力度，并要求专卖、营销人员定期走访，加强检查，将监管措施落实。　　三是扩大影响形成闭环。通过微信群宣传、小组会现身说法等形式，用发生在身边的案例教育

采集、货款结算、卷烟配送等闭环监管环节入手，落实落细监管要点，切实防范真烟异常流动。

流程，延伸督办领域，将投资采购项目、作风纪律等工作纳入日常督查范畴中来，通过加强工作指导、调度协调、抽查验收，实现督办工作闭环管理，

，完成了卷烟软包机改进工作；克服困难加强物流高架的运行、维护和保养工作，进一步完善了生产运行闭环管理，提升了企业柔性生产水平。　　在基础管理提升

;落实独立评标，加强对签约履约和验收付款等环节的管理，推动形成采购项目全流程闭环监管的合力。　　　严管办事公开民主管理融合关。完善办事公开民主管理公开目录，

“全覆盖”的闭环管理。

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