烟草在线—吸烟有害健康！

备调试基本情况和工艺验证方案。四川中烟技术中心、制造中心对工厂梗丝技改工作表示肯定，要求工厂做好梗线智能操作与管控模式的创新运用，进一步消除梗丝制造指标瓶颈，

立足物流生产管理和卷烟送货服务实际，以数字化转型升级为抓手，通过梳理和分析仓储、分拣、送货环节中的瓶颈问题，精简优化管理模式和流程，丰富场景应用

创新为奖励式创新，对课题进行实时跟踪，定期将各类关键性“瓶颈”和难题进行张榜，让有志于创新的员工领衔揭榜，挂帅攻关。

及时接收信息的“瓶颈”，及时宣传营销策略，确保客户执行力整体提升。二是积极宣传“两本账”。定期组织客户经理认真算好“两本账”，并在小组会上向客户延伸“经营账

接收信息的“瓶颈”，快速宣传营销策略，确保客户执行力整体提升。二是积极宣传“两体账”。定期组织客户经理认真算好“两本账”，并在小组会上向客户延伸“经营账

;线上通过WPS开展借钱借物、货源策略等调研，收集客户意见，着力解决影响客户满意度的瓶颈，着力提升客户满意度。

;通过研制劈刀盘工装，实现不同机台劈刀盘同步位置的有效管理，劈刀盘机械磨损情况得以快速验证，解决了生产过程的瓶颈问题，提高了设备有效作业率。

，着力解决物流管理短板和瓶颈问题，为企业物流建设高质量发展提供有效支撑。

的QC小组围绕提升发展质量、实现降本增效、突破业务瓶颈和选题价值、课题开展、成果推广、应用前景等方面进行了阐述。专业评委就课题的创新性和推广价值等方面进行了综合评审。下一步，银川市

叶生产质量水平和工业可用性的瓶颈问题。此次启动会，进一步理清了研究思路，明确了目标任务，并达成共识：充分利用前期成果，进一步优化项目

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