烟草在线—吸烟有害健康！

管理水平。　　通过系统引导、循序推进，上半年全系统精益管理成效显著：重点费用有效控制，人工成本明显降低，物流运行效率提升，对标

建设、持续强化合力专销效能、持续构建诚信经营关系、持续提升网络运行质量、持续提升终端运行水平、持续提升物流运行水平六个方面的工作，保持卷烟营销良好发展态势，全面完成全年卷烟

）要求，各单位、各部门要加强协同配合，研究制定切实可行具备实效的全市配送线路优化实施方案，做好信息平台支撑，做好营销策略与物流运行的协同

；结果要好，以下降5%的物流运行成本为目标，为公司、“金圣”品牌的长足发展做出应有贡献。

2015年同期较低5%，有效较低物流运行成本。三是要再接再厉，顺利完成好年度卷烟包装箱循环利用工作。四是要加快推进塑料包装箱的普及使用。五是要通盘考虑，做好

在物流运行、项目建设等方面所取得的成效，并要求各单位要理清思路、敢于担当、突出特色、狠抓落实。会议提出了2016年物流工作的四点要求：一是加快推进项目建设，秉承

”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”为重点，立足“智慧物流、精益物流、专业物流”打造，全面推进精益物流、非法人实体化、工商物流一体化和物流智能化，严控物流运行

，挖掘卷烟仓储、分拣、送货、财务管理和后勤服务中的成本降低空间，开源节流，促进物流成本费用管控能力提升。努力促使全市物流运行“三化水平”提升，尽快实现

车辆配载率和人均配送效率；应用定额管理手段，控制物流费用支出，有效开展对标、追标和创标活动，持续降低物流运行成本。三要创新工作方式，

。考评组通过查阅资料和市场走访等方式，重点从基础工作、平台应用、精益物流、非法人实体化运作、物流运行质量、安全管理等方面进行考核检查，并实地查看了墨江和思茅区中转站建设情况

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