烟草在线—吸烟有害健康！

工作，严格对负责人进行考核；严把打包质量。　　五是加强管理、排除隐患，提升烟叶仓储管理水平。要高度重视防火工作；结合实际使用麻片、草席等防潮物

精神，围绕烟叶入户预检、烟叶收购现场管理、烟叶仓储管理、烟叶移库管理等重要工作环节，强化规范、作风、责任、执行、督查和考评等“六强化”措施到位率，建立完善各项规章制度

。　　预审组领导以实地走访调查、听取汇报的方式，对市局（机关）、物流中心，烟叶仓储中心现场管理进行查看，并认真查阅开展标准化建设

;，新老物流中心，两个烟叶仓储中心，一个烟站以及市局（公司）机关8个科室（中心）进行了全面摸底诊断的基础上

；要在烟叶仓储布局、烟叶提质养护、烟叶内部调运等方面狠下工夫；要不断完善卷烟调运保障体系，进一步提高卷烟调运服务水平；要突出抓好标准的贯彻落实

，杜绝收购掺杂使杂、人情烟、关系烟、“四混”烟等入库。　　坚定不移地执行零库存管理，要求各收购点当天收购的烟叶四十公斤以上必须成包，严格执行烟叶仓储管理制度

责任，克服麻痹松劲情绪，加强值班守护、夜间巡查和火源管理，筑牢以安全管理为重点的烟叶仓储管理工作大堤，坚决杜绝事故的发生；做好防火

，总结了上半年烟叶生产工作，分析了存在的问题，从收购现场管理、烟叶预检工作要求、收购质量要求、电子结算、烟叶仓储安全管理、收购纪律及纪检监察六个方面全面安排部署

统一组织主要站点负责人、定级员观摩收购指导样，平衡眼光，确保收购能够平稳有序进行。　　四是物资及系统维护到位。对各收购站点的烟叶仓储和收购场所进行了巡检和维护，对

经验。三是加强对各收购站点的烟叶仓储和收购场所进行修缮、清理和消毒处理，对收购微机、计量器具、电路及有关设备进行安装调试，并将预检、打包使用的麻袋、麻绳等收购物资备齐

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