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;推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制等一系列工作机制。同时，注重抓好机关人员的业务素质和技能提升。　　二是以推动工作为切入点，转变机关作风。立足在30万人口以上兄弟县

”，引导广大党员履行党员义务，更好地发挥先锋模范作用。　　二是开展了“四个争创”活动。大力倡导“立足岗位、建功立业”的精神，分别在营销、专卖、物流、机关人员中评选

，努力做到传达不过餐、贯彻不打折、落实不讲价，实现在贯彻决策部署上有新举措。　　二是参照业内单位的工作亮点比对创新，认真开展机关人员下一线、明星员工评选和满意熟知度

表彰机制和部门目标考核机制，将信息宣传工作纳入到机关人员的绩效考核范畴，按季度实施考核，严格兑现奖惩。

。在员工行为的规范、约束上，做到“严”字当头。修订了电订员、营销员、送货员、专卖管理员、机关人员的行为考核细则，调整考核领导小组成员，定期组织考核

、责任到人、跟踪督办，确保2011年各项工作有新突破。　　全体中层干部及机关人员30余人参加了此次会议。

统一，操作规范。　　三是加强配送工作落实的检查工作。安排营销机关人员跟班督导作业，对送货过程中遇到的新问题，进行现场督导。同时，监督检查送货

;对“三讲”教育活动作出全面安排。　　主要措施：一是在领导班子中开展到一线岗位跟班作业、交叉调研等活动；二是在机关人员中开展到一线跟班作业活动；三是在中层

。　　活动期间组织营销部全体人员、机关人员和督察室人员每天跟10辆送货车深入基层零售户店中进行工作质量走访调查，走访的内容主要有：客户经理拜访次数、进货次数、市管次数、巡查次数

　　烟草在线安康消息　　近日，陕西省安康市烟草专卖局（公司）实行市局烟叶部门的机关人员下站抓点，以此推动“烟叶质量年”各项工作措施落实

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