烟草在线—吸烟有害健康！

，并对培训效果进行综合评定和效果验证。通过技术培训，提升职工技能水平，确保设备完好率月度、年度≥99%。　　四是持续推进TPM自主维护体系、测量管理体系

整改，纳入月度考评。要求部门要将贯彻落实新修订的《广告法》和《烟草专卖法》紧密结合，组织“回头看”，全面排查和梳理辖区内各种形式的不规范行为，确保

情况进行清理，严格按照发现问题的条数、金额登记问题台账，确保台账登记的准确性；增强系统录入规范性，确保所有项目计划均应从年度计划分解到月度计划

客户订购工作。　　强化考核，不走过场。及时调整客户经理月度考核细项，将零订单纳入客户经理月度基础工作考核，量化考核指标，严格考核。

到线路和客户，按天、周、月进行跟踪，落实目标考核，将月度目标考核结果纳入月度绩效进行奖罚，确保结构品牌目标的有效达成。

着”“用电开关可是要随时关上，就怕短路着火”。　　　　这是近日来，湖北省保康县烟叶分公司在开展月度安全检查中，对烟站技术员们常说的“贴心话”。　　5月26

存在的月度考核不到位，季度考核过于宽泛等问题，并对下一步专卖考核提出了三点要求：　　一是加大考核力度，总结第一季度考核经验，与

目标考核，力促绩效考核上水平。　　听：就是听取每个岗位员工的月度工作情况汇报，包括下个月度的工作目标和具体措施；看：就是通过市场

烟”数量、涉烟案值指标等一并纳入月度工作计划，对辖区重点区域、重点对象，适时开展错时检查或夜间检查。　　三是强化专卖内部监管。通过坚持开展月度预警分析、通报和考核工作

;以此激励员工的工作积极性，提高工作效率，计划主要遵循以下几个原则。　　一、坚持年度计划与月度计划相结合。以年度计划为主，每月月初再根据实际工作情况和需求

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