烟草在线—吸烟有害健康！

;将依法治企、规范经营和加强管理有机结合，努力提高经济效益，实现扭亏为盈。　　　一是加强组织领导，注重制度体系运行机制建设，创新载体

零售户排忧解难，寓服务于管理之中，努力提高客户满意度。　　四是加强专卖管理制度建设。健全完善专卖管理制度体系，做到以制度管人、管事。在日常执法中

风险防控管理与县局内控制度体系建设有机结合、一体化运作，突出重点领域和重点环节的廉政风险防控机制建设。把廉政风险预警处置与信息化监管平台预警监督工作相结合，根据内管预警

制度基础。继续完善许可证管理制度，制定下发《烟草专卖许可卷宗评查标准》和《烟草专卖许可后续监管办法》；继续完善卷烟打假制度体系，加大跨区县办案指挥协调力度

等专项监督检查活动，严肃查处违规违纪人和事。　　五是加强制度建设。在卷烟营销、烟叶产销、项目招标、物资采购、国有资产租售、财务开支、选人用人等环节要形成完善的制度体系，

监管基层化。开展基层内管培训，按照《全省烟草商业系统内部专卖监督管理工作制度体系执行细则》进行实务演练，进一步熟悉工作流程，拓展内部监管工作覆盖面。　　三是

经验、好做法以制度形式固定下来，建立完善制度体系，努力做到用制度管权、管事、管人。

;一是要一丝不苟、勇于担当、开拓创新，将各项工作落到实处，二是要推进完善规范制度体系建设，努力把规范制度转化成权责明确、“底线”清晰的工作规矩，

;确保制度体系的时效性和有效性；二是按照“五好干部”标准和“三严三实”要求评审干部管理有关标准和制度，从激发员工队伍活力方面评审人力资源有关标准和制度；三是将精

;确保制度体系的时效性和有效性；二是按照“五好干部”标准和“三严三实”要求，评审干部管理有关的标准和制度，从激发员工队伍活力方面评审人力资源有关的标准和制度

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