烟草在线—吸烟有害健康！

“元春”期间生意较忙，经常会忘记订烟。客户经理要及时跟踪订单提交情况，对未订货的零售户及时打电话提醒未订货客户及时订货。如遇断货品种中途到货，客户经理会及时

”工作的积极性和主动性。　　三是强化货源把控。紧盯需求满足率、订足率、订足面等关键指标，合理调整货源投放策略，努力做到货源投放与市场需求相匹配，优化市场状态

、集中取货的零售户收货情况进行核查，重点核查配送单入户签收卷烟情况，看卷烟配送是否有代送代收情况，对一户持有多户到货确认卡、拆分订单、虚假订单等违规行为及时整治

内“邮政”“中通”“申通”“韵达”“百世”等寄递网点沟通联席，精确核对各寄递企业的联系电话、经营地址、从业人员、仓储位置等信息。进一步核实到货时间、分拣时间及周期、业务量等详细情况

积压。　　三是以精益库存管理为关键点，工商双方根据市场需求，建立科学需求预测模型，合理设置在途天数、到货频次、安全库存、存销比上下限等参数，同时

与营销部门联动，降低单次入库量，提高到货频次，有效减少在库卷烟保存量，确保各托盘卷烟之间留有足够空隙用以通风，也为货架动态调整

合意，做到货源采供与市场需要相结合，与企业发展要求相一致，保持可持续发展工作定力。　　三要保持状态。始终以市场价格为“晴雨表”，及时调整完善

;共同防范非法卷烟从物流寄递渠道流入。　　二是摸底排查到位。对辖区内物流寄递点进行重新摸排梳理并登记造册，准确掌握其经营地址、从业人员、仓储位置、到货时间、分拣时间等详细情况

智能化经营能力。以零售客户兴趣需求为切入点，借助“润夏”微信服务平台，以客户经营能力提升和店铺管理为宣传重点，向客户传递经营管理信息，推广卷烟到货

物流寄递档案。对辖区内“邮政”“中通”“申通”“韵达”“百世”等寄递网点进行摸排，精确核对各寄递企业的联系电话、经营地址、从业人员、仓储位置等信息。进一步核实到货时间、分拣时间及周期

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