烟草在线—吸烟有害健康！

;带动其他基础管理的整体推进，同时认真抓好对标管理和标准化建设，不断提升企业的规范化水平；切实抓好企业的队伍建设，主要加强专业管理、专业技术

精神状态。要把“讲责任讲奉献讲纪律”活动和“培训·对标·管理年”活动作为激发员工保持良好的精神状态一个有效途径来开展好；五是抓好队伍建设，真正起到领导干部表率作用。领导干部要在

相结合；二是认真抓好体系建设、机制完善工作，结合贯标对标，定期进行隐患排查治理，不断健全完善隐患排查、源头治理长效机制和预警应急机制；

党员的基本要求予以分值量化要求，进行固化之外，对广大党员在本岗位职责以外的QC、小改小革、TPM、创新课题、企业文化、精神文明建设、个人素质提升等“对标”工作内容也进行量化

;加强领导，对标找差，认真抓好通用标准与贾汪烟草工作实际的结合转换，以提高标准的可操作性、实践性，促进质量标准尽快投入运用。　　三是加强业绩考核

、民主管理，贯标对标，绩效管理等方面下功夫，促进管理上水平。

;推行岗位对标；要通过开展以“讲责任、讲奉献、讲纪律”为主题的“三讲”教育活动，着力解决好机关存在的工作效率不高、要求不高、节奏不快、作风懒散、人浮于事、服务意识不强等问题

;2011年要借鉴电气安全评估的方法做好压力容器安全评估工作，希望昆纤公司高管人员围绕建设国际一流醋纤企业的目标，全面推进对标工作，着力提升企业竞争力

和上缴税金大幅增长。为完成2011年各项工作打下了坚实基础。同时，严控费用支出，深入开展“增收节支”和“对标”工作，每月对本单位效率、费用相关指标进行一一

岗位职责落实到位。　　二是夯实内管基础，完善长效机制。　　认真执行《宁乡县内部专卖管理监督工作实施细则》和《宁乡县内部专卖管理监督工作规范》，结合贯标对标和体现建设相关

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