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  • 党建之舵把稳发展航向

    ,拿出可量化、可考核的专项整治措施和整改落实方案,力求用实招硬招破解难题。   在漳州市局(公司)看来,主题教育取得实效也离不开内容丰富
  • 红水河畔党旗扬

    9名党员分别挂靠到专卖、营销、配送3个部门9个小组中,每月以部门为单位考核评定出3个先进小组,并颁发“荣誉榜”流动红旗。   “自从开展‘比学赶超、勇争第一’评先活动
  • 立责于心 尽责于行

    考核措施。   比如,如何确保安全措施和安全责任落实到位?   奉新县局(分公司)严格落实科室安全员每日安全检查登记制度,表格
  • 不忘初心 推进营销新发展

    客户经理。完善考核制度,严格奖惩措施,形成争先进位意识,让客户经理更加明确自身存在的差距,达到“有效传导压力,激发学习热情”目的
  • 谋势·聚识·求实

    落实工作责任制,推动卷烟打假打私纳入地方综治考核,协调全省打假成员单位对制假重点地区进行督导,对重大案件进行督办,对问题长期得不到解决的地区实行“戴帽
  • 构建行业主题教育长效机制 助力现代化烟草经济体系建设

    的好做法好经验,并开展工作评议,将评议结果纳入本单位本部门的综合绩效考核,从而更好地激励全行业干部职工转变作风、干事创业,进一步凝聚起推动行业高质量
  • 向国际超一流安全企业迈进

    人身伤害事故的发生。国内也有企业把“百万工时事故率”作为考核目标,但是应用却并不多。   赵和锋经理介绍,“中烟施伟策公司在开展工时统计的管理标准是高于国家标准的,
  • 创新驱动 智造深化 管理提升

    ”,让更多数据“现身”并发挥作用,驻马店卷烟厂专门出台了《数据采集和系统运维管理规定》《MES系统使用及维护考核细则》等,重点对涉及生产制造的相关数据进行梳理
  • 还一方安宁

    ,各区县建立乡镇(街道)领导分片包干机制,把卷烟打假纳入政府绩效考核和社会治安综合治理考评范围,理顺了内部沟通协调机制
  • 跃动的“红色” 强劲的“动能”

    ,还要有标准可依照,实现考核可量化。云南烟叶复烤公司党委制定党员评定标准和措施,引导广大党员在严格自身要求、增强能力素质、提高效率效益等方面比学赶超、互学共进