烟草在线—吸烟有害健康！

。　　考评期间，考评组通过听取汇报、查阅资料、核实数据、检查现场等方式，重点对该厂预算、对标、综治安全、6S管理等工作进行了现场考核。为了解干部职工对企业领导班子及成员、干部

;散叶烘烤技术覆盖率达50%。　　七要全面实施烟草GAP管理。2012年已建和拟建的基地单元要全面实施GAP管理模式，结合贯标、对标工作要求，构建完善全区烟叶质量

，大力实施“135”工程（即：编制1套适宜本地区烟叶生产的综合标准化体系；坚持3个抓手，坚持标准化的层级管理、过程控制、对标考核为抓手

，切实做好稳价销售和规范经营，保障良好市场环境。三是要着眼全局，统筹兼顾，抓紧推进创优、贯标、对标、网建、基建、安全等年度各项重点工作。　　会议明确

分析会精神，专门组织召开部门质量检验、工艺管理、材料检验等相关人员会议，结合“质量零缺陷”和“对标”活动中的创优指标，强调近阶段工作重点，强化

机制，一流的管理团队，围绕公司品牌战略，以目标（体系、对标、创优）为导向，以课题为载体，依托企业综合

;进行市场监管对标管理，发挥自律小组作用；注重基层创建，细化创建标准，抓好经验推广，提高创建水平。三要把“严格规范”作为

）的管理目标指标提出安排意见。　　杨校平书记总结了2011年的党委工作，提出了明年总体工作思路，并对《2012年党建对标工作责任书》中融入工厂《管理目标责任制

内部专卖管理监督工作规范》规定，结合贯标对标和体系建设相关要求，规范内管工作，建立健全内管和内控制度，进一步发挥内管长效机制。　　三是突出监管

工作的实效性，使政工工作更加赋有特色。　　服务两个中心工作。在服务生产管理方面，把6S、TnPM、对标、标准化、培训等中心工作纳入党建目标考核，发挥党支部

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