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谈心、廉洁谈话和预防提醒谈话，积极履行自身监督责任，及时对存在的问题项和不足项进行整改落实。并对个别部门（公司）教育提醒、廉洁风险防控、监管责任

，结合具体案例和工作实际，就当前党风廉政建设和反腐败工作的宏观形势和现实要求、纪律审查谈话技巧、如何撰写案件调查报告及心理疏导与情绪管理等方面内容作专题讲授。培训期间

，结果为“差”的部门，年度综合目标责任书下调一档，记入年度考核档案，并视情节给予批评教育、提醒谈话、诫勉谈话、组织处理等措施。　　三是突出评分细则

相关财务制度的情况。县局领导对新任职干部及关键重点岗位人员，都及时进行勤政廉政及戒勉谈话，对出现的不良苗头，及时进行谈话。

企业发展营造风清气正的氛围。二是“约谈课堂”督促学。分别与各部门主要负责人开展廉政谈话，谈话重点围绕部门贯彻落实党风廉政建设责任制、公司纪律底线清单以及如何正确行使权力、严格执行各项

各单位开展党风廉政建设的情况等。考核程序采取听取汇报、民主测评、个别谈话或召开座谈会、查阅资料、综合评定等方式进行。党风廉政建设责任制的检查考核结果，将作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用

，落实好诫勉谈话、述职述廉、党风廉政建设责任制等制度，并把廉政教育纳入考核，注重考核结果的运用。　　三是注重对“关键节点”的及时性教育。对新任领导干部

干部职工发送廉政勤政警句、短语，在潜移默化中不断增强干部职工自警、自省、自励能力。　　谈话守廉。定期组织党员干部和关键岗位员工开展谈心谈话活动，采用一级抓一级，

规范行为发生；　　二是开展一次岗前谈话。由分公司分管纪检监察领导，对烟叶站长、主检和会计分别开展一次廉政谈话，增加廉政工作主动性，保持警钟长鸣

;充分利用手机短信通讯办公平台，不定期向干部职工发送廉政勤政警句、短语，在潜移默化中不断增强干部职工自警、自省、自励能力。　　谈话守廉。定期组织党员干部和关键岗位员工开展谈心谈话

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