烟草在线—吸烟有害健康！

，对水分超限责任人进行扣罚，奖励给水分控制较好的烟站，并将考核结果运用到烟站与烟技员的绩效考核中。

权重，突出重点，务求实效，做到奖不吝啬、罚不手软、奖罚分明，以绩效激励推动工作落实，保障目标完成。

任务的单位予以扣罚，超额完成的予以奖励，坚持做到奖优罚劣、奖罚分明。

，直接挂钩客户经理线路，要求组员每周一次碰头、每月一次跟班作业，与客户经理共进退、与客户经理同奖同罚，形成“全员营销”长效机制，齐心协力做好

检查中如发现存在虚拟客户、虚假订单的情况，第一次按500元/户标准扣罚单位主要领导的薪酬，专卖、营销副职按80%的标准进行扣罚；第二次严格按照省、市局文件规定

烟叶生产考核实施方案，围绕质量在6项重点工作上加大考核力度。　　二是奖罚分明，在烟水工程、增资增项资金上进一步严格考核，做到有奖有罚。　　三是加强领导

的，扣罚预检员工资。　　二是延长时间促进度。早上七点半，中午一顿饭，晚上看不见，两头拉长中间挤，最大限度地延长烟叶收购时间

。尤其是专卖人员若未完成当月有效信息提供考核工作的，将扣罚当月绩效工资的30%。

图片来源：CFP视觉中国　　个人罚款：多地最高罚200元唐山仅10元　　记者注意到，北京等多地对违反控烟法规的个人、场所经营者和管理者均有罚款规定

进行扣罚。

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