烟草在线—吸烟有害健康！

实施、健全流程、全面推进”工作思路，深入开展卷烟材料公开招标工作，顺利完成上半年各项工作任务。　　上半年，公司整顿办（采购办）发挥

（公司）纪检监察科、整顿办负责人随同调研。

;对比旧的制度，强调了新办法的规范性与严谨性；四是整顿办人员以2014年办事公开民主管理评议情况为切入点，引出新修订的《2015年公开目录》的学习，

做记录。由评标专家名册中随机抽取专家会同审计、法规、整顿办三个科室人员组成的评审组和相关工作人员现场拆封、检查标书密封的合规性并做记录。三是分开评分。采取“三分开”形式对商务标和技术标实行分开评分

控制和安全控制。五要加强协调，进一步强化合同管理、计划管理、送审管理、招投标管理、签证和资料管理。　　州局（公司）综合计划科、财务科、审计科、整顿办、安监科

，完善激励约束机制，充分调动员工工作积极性。　　省局（公司）办公室、法规处、整顿办、机关服务中心主要负责人陪同调研，烟台市

，各车间利用车间公告栏、班组学习活动等形式，确保修订内容宣传到每一位职工。整顿办、市场营销科认真对照新修订的内容，结合各自职能职责，做好贯彻落实

管理水平；重抓精益法规，提一步提升队伍履职水平。以改革创新精神全面推进依法行政，为楷模战略落地保驾护航。　　市、县两级局分管领导、办公室、法规部门、整顿办、采购

严禁组织和参与各类赌博活动。　　二是加强监督检查。由市监察科和整顿办组成督查组，深入各县级局开展明察暗访，重点检查公车私用、公款送礼、公款吃喝等违反中央八项规定精神

派驻办“三到位”抓好烟叶移栽面积核实工作。　　一是组织人员到位。健全机构，由专卖内管、整顿办、烟叶、审计等相关部门人员组成烟叶种植面积核查小组，明确分工、责任到人

烟业智汇