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;因此，企业在建设企业文化时，必须从基础做起，扎扎实实走好每一步，切不可急功近利。与之相同，企业文化的宣贯切不可只刮“一阵风

你周边的顾客多来，想让你家生意旺盛起来，那就从以上几个角度来考虑，做好吧，别做一些急功近利的事情，否则，

的盲目性与急功近利。很显然，双喜并没有一味求大、盲目求大，换句话说，双喜的发展思路并不惟规模做大，大只是强的外在表现形式，

管理表格，很少分析、判断相关数据，发现问题。　　　（三）工作方式方法滞后，打假破网工作进展缓慢。专卖日常工作中存在急功近利的思想

，生搬硬套、拾人牙慧的品牌文化只能是过眼云烟，昙花一现。品牌建设的短视、急功近利往往导致品牌文化内涵的浮浅、匮乏，这样的品牌文化难以博得大众的共鸣和青睐，

品牌的极大创利能力和诱惑力，一些企业总是幻想迅速地“从无牌到有牌，从无价值品牌到最具价值品牌”，但是急功近利是无法打造最具价值品牌的。　　大量研究表明

经营案件工作的始终，消除急于求成、急功近利的不良思想倾向，提高以案查案，抓源头、打网络的本领。　　其次，加强能力培训。一是要培养专卖执法人员

急功近利以及莽撞浮躁。事情的发展总要经历一段由量变到质变的过程，唯厚积方能薄发。李开复先生在《做最好的自己》中告诫新入职的年轻人要及时转变观念，根据自身的能力特长，

;切实按客观规律办事，尤其是要提高用科学发展观分析问题、解决问题的能力，从长远的观念出发搞好打基础的工作，不急功近利、急于求成。要力戒漂浮，注重

机会的品牌明显加快了进度，希望能够抢得最后的机会，但同时放松了对市场基础、品牌基础、消费基础的重视和维护。品牌的发展因此开始变得急功近利，品牌发展的诉求集中于

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