烟草在线—吸烟有害健康！

;提供正确的库存建议。　　二是市场分析到位。分析不同业态客户特点和经营实际，实施差异化指导，充分调动不同档级、不同类型客户对货源的差异需求，从而使卷烟库存结构

;检验日常信息采集工作的准确性；二是查看各市级公司信息采集工作规范、市场分析材料、专职岗位配备情况、考核管理办法以及考核记录等；三是重点了解各市级公司主导品规目前的销售和货源

、库存指导、市场分析、品牌培育等方面的贴心服务。想客户之所想、急客户之所急，促进客我关系良好发展。

、重点品牌开展深入的市场分析，为调整市状态找准着力点。　　二是货源调控见实效。对社会库存普遍较高的规格和价类，采取必要的调控措施，均衡客户之间、城乡之间、品牌

;层层审核确认，并安排专人对信息采集的准确性进行上门核查和比对，通过数据过滤保证信息质量。　　把好分析指导关。建立定期市场分析制度，注重对卷烟市场消费状况、社会

，提高品牌知名度；三是客户经理加强指导，帮助客户进行市场分析，指导好客户推介该品牌的技巧，引导消费。

宣传单，提高零售户依法经营和防范意识。　　三是强化市场分析。稽查人员在市场走访期间，关注市场动态，发现问题及时分析反馈，为市场查处提供有力支持

卷烟品牌、订货批次等方面的需求，明确推进省外卷烟品牌培育的方向，为开展精准营销提供信息支撑。　　　二是收集信息，全市场分析。通过对客户的实地走访

卷烟的市场知名度，不断挖掘结构品牌的市场消费潜力。　　三是做好市场分析和决策调整。每周对结构品牌的销售状况进行汇总，对存在的问题进行分析，提出对应的解决方案

工作。　　一是指导市场分析。通过上门走访和电话的方式，详细了解客户近期卷烟销售形势，帮助客户分析自身经营状况，分析商圈变化，结合市场实际情况，

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