烟草在线—吸烟有害健康！

，先后从事过挡车工、维修工。近工作二十年来，他刻苦钻研不懈追求，把一份平淡的工作干的有声有色，在平凡中精心谱写精彩。　　　2005年异地技改，

工作着，为技改检修出一分力发一分光。　　“黄牛，怎么搞哟” 　　制丝车间这次的梗线设备改造、检修，难莫过于对电缆的整理、架设和连接工作。凡是从事制丝车间机电

提高了陕西烟草工业对输出企业品牌的生产保障能力”。　　以汉中卷烟厂为例，“2009年9月技改完成投产后，我厂已形成年产卷烟40万箱的能力，并留有一定发展余地

;扎实推进青工创新创效活动。小到身边点滴废旧物资回收利用，大到生产技术、工艺设备难题攻克，六年来，共产生设备小技改类、方法经验总结类、理论应用分析类、管理类

了卷烟厂易地技改等项目。同时，通过学习借鉴、提高员工素质、加快自我完善进程，使质量意识、管理意识和服务意识不断提升。这些，都为“黄金叶”品牌持续健康发展奠定

厂易地技改筹备如火如荼。把灾难变机遇，助推公司加快发展的内在机制，强化企业自我再生的造血功能。可以自豪地说，川渝中烟公司在四川5.12大地震后，

和基层工作。他先后参与了企业“七五”技改和外围配套建设工程，筹建了发酵室，担任预处理车间带班长。2004年9月份，被正式委派到罗家洼烟库工作至今。职工们都说

创建合作生产典范和优秀卷烟工厂为目标，以云烟、红河两大知名品牌为依托，以增加产量规模、提高产品结构、筹划易地技改为重点，外抢机遇，内抓管理

，使技改工程在规划定位、功能布局、设备选型、项目实施等各方面适应集团化运作需求，满足品牌未来发展需要，达到行业一流水平。七是大力加强党的建设和队伍建设。继续深入推进

技改搬迁顺利完成、卷烟生产优质顺畅低成本、对标和创优活动全面推进、班组建设成效明显、标准化建设更加巩固、内部运行机制进一步优化、企业文化建设深入开展、安全工作实现七个为零，企业各项工作

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