烟草在线—吸烟有害健康！

产品组合，灵活应对各种不利因素，做好了应对未来任何变化的准备。　　在复杂多变的烟草外部环境中，帝国烟草奉行“全面烟草”战略，即生产不同类型的烟草

生变量（行业特定变量，如吸烟人口、单价和非法交易)和外生变量（外部的非行业特定因素，如GDP和通货膨胀)。　　外生变量如GDP是对行业特定因素

情况进行考核。同时，也应进一步细化考核标准，对稽查中队不同岗位、不同人员进行分项的、细致的考核和评价。另一方面，烟草专卖管理部门还应注重稽查中队的外部考核工作

刻不容缓。由于卷烟营销越来越多的受外部环境的制约，烟草工商企业势必将视线更多的转向内部因素，因为内因始终是事物发展的源泉和动力。在众多内部因素中，卷烟营销的最后

：农民工等，约占消费人群的20%，消费价位4元/包以下，消费品牌为：盛唐、红三环等。　　（3）从外部竞争环境看

。　　（一）对品牌展示店，主要分为内部管理和外部管理。内部管理重点是加强对客户经理以及相关营销人员的管理，通过完善监督管理、绩效考核等制度

。社会群众中聘请廉政建设义务监督员，从外部及时收集来自各方面的信息，及时进行反馈，及时提出合理化建议、意见，献计献策，反映群众

。几十年来，默多克都兼任公司的董事长和CEO，压制内部的不同声音，毫无顾虑地将自己的儿女送上高管职位，而不是从外部更具资格的人选中挑选。　　在

，它既不欢迎偶尔的质量“超水平”，也同样拒绝偶尔的质量“失水平”。稳定，就是要达到卷烟产品的均一化生产。　　“稳定”，从烟草企业外部质量因素管理看

，要想以较强的实力应对外部挑战，首先内部员工间要相互协作和配合，增强团结互助的精神，共同提高行业的整体竞争力。企业重视员工的情绪管理，能够

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