烟草在线—吸烟有害健康！

亲身的实践和不断的感悟。其实，任何事情要想成功，何尝不是需要这样的精神和魄力呢？我们的技改工作，如果没有众多技术人员的不畏艰苦、吃苦耐劳

传达到每一位员工。主要围绕“卷烟上水平”的落实，包括市场营销、生产组织与工艺质量保障、管理持续改进、人力资源管理、设备管理及各项技改新扩建工作、安全维稳、队伍建设七大工作重点，

照顾；偶尔有个喜事，还会邀请同事们到他家里喝两杯老酒叙个旧，聊聊厂里的“梗线技改”、“人员分流”，以及哪个同事的孩子考上了名牌大学，

的耐心实践，很快设备在她的手上运转自如，让和她同一机组的两名修理工和操作工也逊色三分。　　随着南烟流水线的扩大，2005年的南烟易地技改，万红

，先后从事过挡车工、维修工。近工作二十年来，他刻苦钻研不懈追求，把一份平淡的工作干的有声有色，在平凡中精心谱写精彩。　　　2005年异地技改，

工作着，为技改检修出一分力发一分光。　　“黄牛，怎么搞哟” 　　制丝车间这次的梗线设备改造、检修，难莫过于对电缆的整理、架设和连接工作。凡是从事制丝车间机电

提高了陕西烟草工业对输出企业品牌的生产保障能力”。　　以汉中卷烟厂为例，“2009年9月技改完成投产后，我厂已形成年产卷烟40万箱的能力，并留有一定发展余地

了卷烟厂易地技改等项目。同时，通过学习借鉴、提高员工素质、加快自我完善进程，使质量意识、管理意识和服务意识不断提升。这些，都为“黄金叶”品牌持续健康发展奠定

厂易地技改筹备如火如荼。把灾难变机遇，助推公司加快发展的内在机制，强化企业自我再生的造血功能。可以自豪地说，川渝中烟公司在四川5.12大地震后，

和基层工作。他先后参与了企业“七五”技改和外围配套建设工程，筹建了发酵室，担任预处理车间带班长。2004年9月份，被正式委派到罗家洼烟库工作至今。职工们都说

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