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  • 终端建设 我们都是筑梦人

    ;缺乏对人的基本尊重和人的价值与权力的基本保障。鉴于此,唯有彰显人文关怀,才能营造促进有序的卷烟市场环境的建设,为每一位卷烟零售户保驾护航;唯有
  • 摆在桌面上的“烟品”

    、一盒烟在一个人手里,他所拥有的权力,只要不违反文明、道德和法律的强制力、道德的判断力和基本的起码的做人态度,我们都可以说,这是合格的——起码
  • 提高供给质量 加快转型升级

    风险防治的指导意见》,聚焦烟站廉洁风险,列出负面清单,理出权力清单,严明纪律,严守底线。在此基础上,加大烟叶站点
  • 严守生命线 筑牢发展基

    完善、监管到位的采购管理信息系统建设,可以进一步规范采购管理、规范权力运行。”赵明强说。   江西中烟采购管理系统主要包括采购的计划管理、实施管理、公开管理、基础管理、统计分析与巡查监管
  • 浅谈内部管理监督内控机制建设

    。   内部控制机制建设就是一个组织为了实现既定目标,防范和减少风险的发生,由全体成员的共同参与,对内部业务流程进行全过程的介入和监控,采取权力分解
  • 客户经理如何提高营销效率?

    ,不是权力象征,而是要实实在在的服务。为行业服务,为客户服务,要着力提升服务质量,努力提升服务效率。那么前提就必须从优化服务态度入手
  • 客户经理:贯彻“四气”工作方法,开创卷烟营销新篇

    霸气。”现实一些客户经理往往把“经理”当做官职,在零售户面前少不了武断和专横。在他们心中“你零售户就必须听我的,我说的算数。”其实这就是一本“权力欲”作怪,是
  • 店员越是推荐,越是不买,你怎么看?

    及。因此,我总是简单地推荐,不强求顾客买,顾客自己做选择。始终尊重顾客,把权力交给顾客,这才是王道。   主持人:郑
  • 三个切实“维护”,助力行业发展

    ,中央和地方政府存在着决策、干预权利的冲突与角色定位不清;还有掌握零售户售烟品种、数量、调配权力重要岗位工作人员,不能很好地严格自律等。凡此种种现象引起了不少人对烟草
  • 雪天送货“四确保”

    ,出错率极低,但是验货程序不能省略。一方面,客户有现场验货的权力,送货员无权拒绝客户验货。另一方面,现场验货也是一种规定程序,对