烟草在线—吸烟有害健康！

营销水平的高低。　　　推进物流建设，为现代流通寻求新的突破。继续抓好物流贯标、对标工作，千方百计降低物流成本。全面推进物流资源整合与物流单独核算工作，妥善处理

中队建设，深入推进专卖对标管理，继续抓好技能鉴定工作，全面推进“烟草E通”专卖管理信息平台的运用。要明确工作形势，深入开展市场调研，

市局创优活动的规定项目。　　二是在全市系统专卖管理工作中开展全员工作业绩大比拼活动。由市局明确市场监管重点，制定对标指标，定期考核，及时兑现奖罚。　　三是

、创建活动部门子方案及对标相关要求，特别要加强稽查中队标准化建设，以优异的成绩努力为全市系统基层创优贡献力量；三是严格要求、持续改进，切实推进好

、对标改进。“师傅”对“徒弟”要求很严格，间或会搞些“小动作”，对“徒弟”进行一番“应知应会”测试；偶尔也发动一下突然“袭击”，在不经意间来一次

进行收购等级测算，把烟农有限的合同数量应收尽收好，体现丰产提质。三是抓好平稳收购。在收购中，坚持每日集中对标，反复平衡眼光，做到

员工思想意识，从源头上克服庸散懒惰；二是深抓企业管理工作，做好专卖对标、自主品牌培育及烟叶生产管理等工作，尤其在烟叶收购期即将到来，

工作与年度工作目标任务的顺利完成结合起来；二是要将物流基层创优工作与贯标、对标、预算管理等先进管理方法结合起来，提高工作有效性；三是要将物流基层创优工作与创新

、考核和持证上岗工作，提高收购人员分级水平；收购过程中，坚持每日集中对标，分部位反复平衡眼光，做到“一日一分析，一周

工作，提高收购人员分级水平；同时，加强对收购过程的监控，坚持每日集中对标、统一平衡眼光，准确掌握国家标准，提高等级纯度

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