烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）开展了职工食堂专项审计。　　本次审计，采用询问、观察、检查、重新计算、实质性分析等方法，围绕制度执行、合同及证件管理、人员管理、采购

，并进一步明确具体自查内容，确保自查工作覆盖采购管理全过程。　　　三是限时完成。要求各单位（部门）制定自查工作方案，严格按照对标检查表

：一是国家局三个保障机制文件（中烟办[2016]1号）和《烟草企业采购管理规定》（中烟办[2012]313号）的贯彻落实情况；

梳理采购管理了各重要关口节点，对相关附表填写、两项工作信息系统跟进等业务环节做了明确和统一；三是针对今年采购档案自查中发现的问题，结合省局规范管理考核标准

措施进行了探讨和研究，明确了下一步的具体任务、责任部门、完成时限。相关部门将日常采购管理过程中发现的难点和问题提交会议进行了研究，部分问题在会上得到了现场解决。

交流发言。　　全省系统各直属单位整顿办主任和具体负责采购管理、办事公开民主管理的业务骨干以及省局（公司）相关部门人员等70多人参加了培训。通过本期培训，学员们

系统操作等事项的讲解和交流。　　公司本部采购管理办公室（招投标管理办公室）、相关部室，技术中心、市场营销中心、福贵投资管理有限公司、原料供应中心筹备组等相关

按照集体决策要求，进一步落实项目“三关三审”要求。二是持续完善《采购目录》，进一步提高采购管理效率。三是健全采购管理制度体系，进一步落实招标采购程序规定。四是

向纵深发展，举报渠道进一步延伸。　　三是加强采购管理，牢牢把住招标文件的制定、合同文本初审、复审等重要关口，全年审核并修改公开招标文件、询价文件及合同文件82个

，坦诚交流、畅所欲言，主要就采购管理、职工薪酬、办公环境、技能培训、员工晋升等问题提出了宝贵的意见和建议。　　对基层干部职工提出的意见和建议，市局领导班子

烟业智汇