烟草在线—吸烟有害健康！

、抽查固定资产、交流询问等方式，对市局（公司）2015年生产经营、会计核算以及预算管理等工作进行了审查。通过为期3天的现场审计，审计组认为金昌市

;制定了食堂管理“八项制度”：即每周食谱制度、食品采购制度、食品点收制度、伙食费核算制度、三公开制度、食堂卫生制度、采购厨具制度、岗位责任制度。　　二是科学制定菜谱，合理安排

客户订购销售金圣（滕王阁），提升品牌上柜率，传授销售技巧，保障新品销售节奏。　　三、加强批量差价核算。通过为客户核算金圣

梳理投入产出比的投资理念，真正发挥烟叶收购站（点）的实效；　　二是要加强成本核算，提高精益管理，要注意区分帮扶和投资

项工作流程实施优化改进，消除业务流程中不必要、不增值的环节，岗位业务流程实现无缝衔接。　　二是做实精确核算，夯实费用管控基础。综合对比分析相关数据

一体管控，以预算管理为抓手，通过推进物流流程定额管理，细化三级科目，开展辅助核算，实现精确核算；围绕水、电、油、气

贯彻落实全省系统财务审计工作会议及省、市烟草工作会议精神，结合新形势、新要求认真抓好八个方面的工作。一是要提高核算精度，建立核算操作手册；二是预算定额管理要

。不断加强国有资产的购置、核算、登记、权证、调拨、评估、盘点、保险、处置等管理，实行重大资产处置现场核查和评估制度，确保国有资产保值增值。　　三是深入推进资金管理。为防范资金

，扎实开展合作社年终财务结算工作。　　一是精准进行利润核算。遵循“权责发生制”和“收入确认”的原则，准确确认各项收入，科学合理分摊成本，

有关文件精神的学习工作。该县局（营销部）及时传达宜昌市烟草精益财务管理研讨会的会议精神，并组织相关人员学习三级预算定额标准和三级核算指标体系。利用单位召开

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