烟草在线—吸烟有害健康！

“系统集成、横向协同、资源整合、数据共享”为建设思路，先后构筑起卷烟营销、企业管理、成本核算、工商协同、专卖管理、物流管理六个信息管理平台，形成了覆盖经营、管理、决策等工作的全方位

管理系统”共同构建的信息平台，贯穿“订货—仓储——配送—分销—财务”整个过程，有效地集成整合资源，能快速、实时地实现数据交互和数据共享。制作报表、月末盘点等工作

、设备管理要素化以及数据共享的统一平台，为提高物流效率、严格规范管理提供了有力支撑。同时，海烟物流以满足零售商户需求为前提，整合了ERP、WMS、GPS、GIS

建设为平台，着力提升基础管理水平。加强烟叶收购管理系统、卷烟信息平台、惩防体系信息平台、专卖内管信息平台、资金监管信息平台和物资采购监管信息平台资源的整合，基本实现“数据共享

;确保监管工作的灵活性和适应性。最后，加强监管信息系统的建设与整合。通过跨部门、跨区域的数据共享与协同作战，我们能够共同应对电子烟监管中的难题和挑战，提升整体

超市”，各部门、各业务环节按需取用，实现数据共享服务的“超市化”运行。比如，一旦生产设备出现故障，数据治理中心就能依据故障现象和系统数据

线，构建烟叶规范标准、烟叶数据共享、烟叶应用安全三个体系。”烟叶平台项目组负责人介绍，“在行业各部门各单位的大力支持下，我们抽调了行业烟叶、信息化等领域的业务

，依法提供数据研判、模型应用、战法指引等服务支撑，有效推动了跨区域、跨部门的数据共享、情报互通、案件联办，初步形成了上下互通、高效协同的情报研判体系。目前

案件“导航”。…………以数字技术为监管赋能的同时，行业还以数据共享共用为纽带，加强部门间合作，构筑卷烟市场“大监管”格局。从国家局与国家市场监管总局签订监管

;把充实利用数据生产资料作为渠道掌控的重中之重。他们抓实全商品扫码“主轴线”，抓牢主副融合“支撑面”，让数据循环促进产业链多主体互利共赢。强化数据共享共用，打造

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