烟草在线—吸烟有害健康！

，同时结合“双节”期间卷烟消费特点，引导零售户做好个性化主题卷烟陈列，提高零售户开口营销能力，提升零售户盈利水平。

辖区卷烟零售户开口营销、活力动销、品牌推广的能力，提高小组成员整体经营软实力。现场指导重点学。通过党员帮扶、小组星级提升等形式，加大对卷烟零售户日常拜访频次，

，通过以考促学的方式进一步巩固培训成果，全面检验客户经理业务水平和“开口营销”能力。二是“融进去”共辅导。与零售客户内训师队伍密切配合，发挥各自优势，共同

主动拓宽一二类烟上柜宽度，主动开口推介、开口营销的积极性更高；四是客户自主维护店面的自觉性有所增强，终端整体店面形象有所改善。

专项活动。一是我的业务我学习。涵盖“理念宣贯、普及法律知识、讲解营销政策、学习零售技术、推广平台应用”五个方面，让客户经理具备“开口营销”能力，要求所有客户经理制作PPT课件

，使每一位营销人员都会策划、会授课，提高营销队伍整体开口营销能力，打造有能力、有活力、有凝聚力、有战斗力的营销团队。　　重持续改进，建立长效机制。坚持

、分类培训、交流讨论等方式，聚焦开口营销的巩固提升，推动营销人员营销观、发展观、服务观和执行观的转变。　　二是组织营销人员围绕经营指导、终端建设、信息系统应用、诚信小组

店面形象、系统使用、开口营销等方面问题开展帮扶。针对发现的问题，能当场帮扶解决的当场给予解决，不能当场解决的做好记录，事后组织相关部门加以研究解决

;鼓励零售客户积极推荐同价位替代品牌及新奇特品牌，充分满足个别品牌断货后的市场需求，在日常经营过程中，注重“开口营销”，主动为消费者提供合适

陈列+开口营销，持续发挥终端功能，挖掘新上市品牌、重点品牌盈利潜力，有效满足市场个性化需求，提升盈利水平。　　三是监督考核到位。通过

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