烟草在线—吸烟有害健康！

，激发员工潜能，确保完成各项目标任务。他们采用“走出去”“引进来”相结合的方式，学习先进经验，加速可视化、精准化、信息化、数字化功能

”的闭环管理模式。三是聚焦改善创新，着力提升现场管理水平。学习典型案例，吸收先进经验，鼓励全体职工立足自身岗位，放眼车间全局，全方位

;同时加强培训指导，认真学习行业内外先进经验，补齐短板，不断提升数字化人才竞争力。在此基础上，他们强化改革创新，持续加强营销数据应用

政治方向。打造匠心学堂，做好人才支撑。围绕信息化系统操作、设备维修等重点工作，组织党员总结提炼工作中的优秀方法、先进经验，定期开展技术技能培训，

，围绕员工日常工作要点和鉴定测试应知考点，定期开展专题培训和集中自学，并对每次培训效果进行评估。“基础工作＋课题创新”成果转化提升效率。认真学习行业先进经验

先进经验、特色做法，注重反映大事、要事，突出工作的创新性、探索性，提炼工作亮点，在弘扬优良文风、丰富表现形式上下功夫，确保每条信息精编

技术骨干、本土产业带头人、烤烟能人大户实地进行烤烟种植技术培训，依托传统烤烟种植先进经验，抓实烤烟生产质量，稳定烤烟种植面积，实现烤烟产值培育

的全域监管；组建专班开展许可证闭环监管等课题研讨，完善标签体系，吸收各地区先进经验，不断优化零售许可前置服务。

综合知识培训班，重点宣传2023年烟叶生产政策、新型农业生产模式，讲解种烟先进经验和先进技术等。同时，印制2023年烟叶生产政策宣传页，由烟技员

的二十大精神。活动中，制丝车间党支部详细介绍了党建工作先进经验，共同学习了党的二十大报告，重温了入党誓词，观看了车间党员“扎根一线、踔力奋发、勇毅

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