烟草在线—吸烟有害健康！

《客户经理职责落实年》所制定的各项服务内容和流程，作为营销人员的日常培训，做到“每周一训”，确保服务工作落实到位，营销活动规范而高效

;明确主题内容、活动时间、选点要求、投放标准及考核办法等内容。　　宣传动员、统一思想。采取召开会议、上门宣传等方式，分层宣传“寻找优质客户、培育核心品牌、打造至诚服务”活动方案

;内容、工作计划等进行了汇报，移动办公应用开发商对企业通讯录、移动新闻、移动公文审批的实施方案进行了汇报，与会人员结合汇报内容，对移动平台开发标准、管理标准

大赛，共有45人参赛，其中32名车间质控员全部参赛并通过基础考核。　　此次大赛分理论、实操、数据分析三项考核内容。其中，理论考试主要包含质量检验标准，

研究与应用”等5个项目组分别从项目概况、实施内容、实施进度、经费使用情况、下半年工作计划、问题与建议等方面进行了汇报。专家评估小组从研究内容完成情况、经济技术指标实现、计划执行、资金使用、项目资料及答辩

，提升员工学习积极性，营造学习氛围。　　二是加强学习培训，充分利用晨会、周例会对专卖技能考试内容进行学习培训，搜集历年考试真题反复练习、反复讲解

，根据行业发展形势，及时更新品牌档案相关内容。　　二是与工业企业建立畅通的信息交流渠道和信息共享机制，及时根据工业企业信息变化更新品牌档案。　　三是定期跟踪品牌

考核。　　科技员考核中，由烟站组织工作人员，在技术主任、合作社常规考核的基础上进一步对科技员工作抽查考核，考核内容包括指导烟农适时封顶、及时抺杈、合理留叶

;省局召开的第一次专销联席会议。　　会议研究了省局专销联席会的工作机制和工作内容，决定自8月份起，省局每月上旬召开专销联席会议，主要研究卷烟销售、假非私烟

页向消费者、零售户介绍烟草专卖法律、真假烟鉴别、烟草专卖品市场监管举报电话等内容，增强了零售户守法经营意识，调动了群众参与监督的积极性。　　此次“送法下基层”活动也是

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