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问责机制。严格执行“一案双查”机制和“冲一罚十、查一奖十”政策，力争在内管案件工作上取得新的突破，切实构建严格逗硬的问责体系。　　五是强化教育培训。积极开展培训学习

;》，同时要求各单位结合实际制定实施细则和配套制度。强化“三项工作”二期信息系统开发对程序的“硬约束”，通过信息化固化运作程序，加强痕迹管理，确保问责到位

，实现纪检监察开展全方位监督。　　四是加强考核，监控问责。研究制定《权力运行监督考核方案》，成立由各部门负责人、行风评议员、零售户代表组成的权力运行考评组

”、“上半年来下半年走”的错误观念，牢固树立作风建设常态化的思想。　　二是从单纯的问责处理向完善制度转变。“两手抓”，一边整顿问责，一边完善作风整顿的各项规章制度

，严格问责。为落实规范工作的要求，公司将制定有关规范企业生产经营行为的具体实施方案，提高内部监管水平，构筑严格规范的惩治体系，对

，确保在烟叶各项工作中相关细节问题的及时发现、及时处理，全面提高烟站员工队伍的工作执行效率。　　　三是矛盾处理到位。以治庸问责工作为抓手，在全县开展“转作

管理工作落实不到位的单位或个人提出整改意见并督促整改，情节严重的将进行问责。　　在杜绝杂劣品种上，罗平县高度重视，把杜绝杂劣品种当作今年烤烟工作的重点

　　烟草在线卢氏消息　　今年以来，河南省卢氏县烟草局从制度、教育、监督、问责四个层面入手，精心构建廉政风险防控体系，常念“紧箍咒”，常打

管单位和及其他单位组前10名，并作了交流发言，　　其“三项机制”优化发展环境的做法得到与会者的一致肯定和好评。　　一是严肃问责机制。在开展全员“明示承诺”的同时

”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸懒散软”问题，要求全市掀起对不知责、不履责、不尽责现象的“问责风暴”，对我局（分公司）开展党风廉政建设，

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