烟草在线—吸烟有害健康！

群众性技术创新水平。　　五是持续开展质量文化宣传、质量主题活动，提升员工质量意识，同时导入六西格玛先进质量管理工具，从质量、成本两个维度提高精细管控能力

通报，同时结合国家局、云南中烟相关要求对下阶段的工作重点进行了安排；曲靖卷烟厂和新疆卷烟厂分别就创优工作和六西格玛推行进行了经验交流。　　和国刚副总裁在总结讲话中要求各中心

、六西格玛管理等技术创新活动，应用技术创新的成果指导生产过程控制，切实维护好产品质量，创新成果呈现出多层次发展的局面，并将创新成果及时形成知识产权

;购置异型烟半自动分拣线，改造物流连续升降机。　　二是以精益管理思想为助力，推动精益物流建设。以烟草供应链为主线，推广应用六西格玛管理方法，

总经理孙桂泉就如何进一步提升产品、服务质量以及市场占有率，提出“三个依托”的要求：一是以六西格玛项目为依托，提高质量管理的深度；二是以技术创新项目为

组，分别是六西格玛推进组、6S推进组、6H（TnPM）推进组、六力班组推进组，负责精益生产各项具体工作的落实，为全面提升2014年

缺陷如何做到防微杜渐等问题，车间组织全体在岗员工学习了《西格玛概念简析》、《卷接包车间缺陷产品追溯管理制度》，并分工种学习了《B1包装机条装质量缺陷和设备故障识别表

，精益卓越，自2009年起积极探索了精益六西格玛管理模式在流程型企业的创新运用，着力打造基于卓越绩效的质量经营管理模式。　　2012年，为推动全省经济发展

学习上，通过学习培训，掌握工作技能，推进烟草物流发展。二是要学以致用。通过认真学习精益物流，六西格玛管理核心内容，掌握储分一体、密集仓储知识

管理人才梯队。安阳厂以人才队伍建设为抓手，将《卷烟工业企业导入及推进精益六西格玛实施指南》和《卷烟制造过程能力测评实施指南》应用在推行工作实践上，全面展开六西格玛推进工作。通过在厂

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