烟草在线—吸烟有害健康！

打私、市场净化、真烟外流、内部监管等日常工作中存在的问题与不足进行了沟通协调。内管、专卖、营销等部门参会人员紧紧围绕“案件查获、真烟非法流通、卷烟销售等问题”进行了深入讨论，逐一

账”为举措，扎实开展“托管证”“僵尸证”“休眠证”清理整顿行动。　　一是加强协作，信息共享，建立“三证”信息台账。专卖、营销、物流“三员”联动

了省局、市局近期下发的关于规范经营的文件，传达了省局卷烟市场监管情况通报；内管、专卖、营销等部门参会人员紧紧围绕“案件查获、真烟非法流通和天价烟治理等问题”进行了深入讨论

的原因，制定措施彻底整改，并结合实际探索完善长效工作机制，专卖、营销、内管工作协同，有效防范和及时查处不规范经营问题。扩大治理范围，

各自营销、专卖人员进行统一管理，既有分工，又有合作，形成专卖营销一张网。制定了《网格管理工作考核方案》，强化网格工作人员责任意识。　　加强

的核心、目标、过程和结果管理。二是注重质量，精细管理。细化“网格化”管理的流程，网格主任的选拔是核心，专卖营销的任务指标要明确，“网格”主任

，是为了深度融合基层专卖和营销管理，实现管理与服务双轮驱动，更好的服务卷烟零售客户和卷烟消费者。今后网格工作人员需相互学习，相互磨合，

;防止“天价烟”问题反弹。　　高度重视，齐抓共管。该局（营销部）召开专题会议，精心安排部署工作，要求专卖、营销和内管部门团结协作

节后市场监管力度，营造卷烟销售稳中求进大环境。　　一是法规宣传不放松。专卖、营销、物流“三管齐下”，利用市场监管、卷烟营销、物流配送三个环节，积极宣传

进一步增强其守法经营意识。　　四是加强部门协作。强化专卖、营销及内管部门协同配合，及时掌握相关信息，认真排查隐患事项及管理漏洞，确保规范经营工作全面彻底

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