烟草在线—吸烟有害健康！

，强力推进“一化营销”工作法，即营销部门中层以上做到“三个一”：挂钩一个团队、服务一组标准店、创新一个项目。营销团队做到“两个一”：服务一组标准店

宣传等方式，加大名优品牌推介和品牌培育力度，实现了卷烟销售结构的优化。为进一步加强基础管理工作，掌握市场动态，他们还创新了“四员联动”工作法

是队伍建设彰显活力。认真践行领导干部“一线工作法”，深入开展“保持良好精神状态，推动卷烟上水平”主题教育、创先争优、庆祝建党89周年和十七届五中全精神及省局张天峰局长系列

主任带领参会人员学习了各营销岗位工作职责和传达学习了市公司卷烟营销“135工作法”推广实施方案的相关内容，并对全县2011年前期开展的卷烟销售网建工作情况进行了分析汇报，对

、全面发展。　　每位客户经理都要全面发展，做好各项份内工作，单项考核指标的提高必然带动整体考核指标的提升。一是要认真践行“135”工作法，带着问题走访市场。不同

防范措施，把质量问题、事故隐患扼杀在萌芽状态当中。　　三是引入“找问题、查隐患”工作法。组织各生产车间、职能部门开展“找问题、查隐患、防事故”专项活动，对查出的问题和存在

关系工作基础；突出抓好精准营销推广，为工业企业提供“头等舱”服务；突出抓好“135”工作法的应用，进一步规范市场营销管理。　　加快提升现代物流

”工作法的实践与应用、现代物流建设等工作为重点，着力打牢卷烟营销网络基础，倾力打造“七彩服务、情系你我”优质服务品牌，努力提高营销队伍素质，持续提升网

破网提供有价值的信息；通过专销结合，服务卷烟零售终端建设，加强卷烟零售户对卷烟打假的参与意识和支持度，结合客户经理“135”工作法，

在零售户中的认知度存在较大差距。二是市场监管方法创新不够，“放管服”、“双随机、一公开”、 APCD 工作法执行力度还需要进一步提升，有的县级局在转变监管方式方面行动迟缓

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