烟草在线—吸烟有害健康！

部门进行考核。　　四是明确考核方式。即实行月度考核。凡未按规定要求公开的，每发生一次，对部门（单位）信息联络员和主要负责人分别扣减相应绩效分值

;避免主观判断和个人主义色彩。考核方式要根据工作实际，采取定期检查与不定期检查相结合，实地考核与主观评价相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进行，

头上，不管监管部门是否实施了监管，都要承担责任的现象。　　4、改进考核方式、突出考核重点。以前考核方式主要是突击检查和抽查，这种方式能够解决一些当时突出的问题

奠定基础。另一方面，考核方式的可行性，要针对不同考核内容明确相应的考核方式，防止方式与受检内容不匹配，导致检查效果不好、考核效率低下的弊病。比如

过程控制到结果考核，始终把业绩与薪酬相结合，正激励与负激励相结合，专项考核与总体考核相结合作为管理原则，注重考核方式及效果，进一步

了很好的促进作用。但这种只注重考核卷烟销量增长，忽视了对卷烟毛利率的考核也存在很大的弊端。目前的这种考核方式，各单位在卷烟销售工作中可能只注重销量的增长，忽视

收集数据报表，建立数字化考核标准。根据统计数据对生产指标进一步优化和量化，修订完善了生产管理考核细则，重点调整了制丝生产和卷包生产的考核方式，明确了制丝产能效率、卷包

生产过程流程，以线上考核方式促进技术措施落实，通过转变补贴验收方式，相关流程有迹可循……这一系列变革，使“以大数据分析指导烟叶生产，用大数

感慨。近年来，济南市烟草专卖局（公司）将考核作为“一把手”工程，对传统考核方式进行精益重塑和模式创新，打通营销网建、专卖内管数据

抽查复验的以剪叶次数和壮苗率为考核内容的新的考核方式，去年将剪除脚叶情况新增到了考核内容中，今年还增加了烟苗病毒检测情况。”永胜县烟草专卖局（分公司

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