烟草在线—吸烟有害健康！

和结算等工作；严格资金管理，纪检、监察、审计和上级主管部门对项目资金使用实行全程监督审查，保证资金用途规范。按照“因地制宜，突出重点，

烟草专卖局成功举办专卖岗位技能竞赛活动。　　活动参照《全区烟草商业专卖管理岗位技能竞赛守则》，由专卖监督管理办公室牵头承办，监察审计股、人事劳资股全程监督，

负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在财务科，从财务、监察、审计三部门抽调人员负责具体工作实施。制定下发了《南昌烟草系统2011年“小金库”专项

流程。　　抓过程监督。由监察、审计、工会等多部门的人员参与，进行全过程、全方位、全要素监督，坚持采购前防范监督，开展供应商评定，实行廉洁准入制

副调研员、基建科、县局（分公司）领导、基建、生产、办公室、审计、安全、监察、审计等部门参加现场验收。　　上杭分公司不断加强基层烟草站建设和管理，积极改善

从我做起，从细节做起，以节约降耗、降低成本、提高效率为重点，将精细化管理理念贯穿于财务预算管理、监察审计、安全生产管理、人事劳资管理等各项工作中，

加会议，对其进行了一次廉政教育，要求大家做到警钟长鸣，切实做好廉洁自律，履行好岗位职责，营造清正廉洁的社会氛围。会议由监察审计

大力倡导勤俭节约的良好风尚。坚决执行中央有关党风廉政的各项规定，严肃财金纪律，严格控制年终各种评比表彰奖励活动，减少简化各种茶话会和联欢会。要求纪检监察、审计

领导小组，下设办公室在监察审计科，具体负责活动开展相关事宜。活动领导小组的成立，强有力的组织领导为活动开展提供了组织和人力保障。　　二、安排部署到位。及时

公开以及履行职责、抓党风廉政建设情况、廉洁自律、工作作风、履行责任制等方面进行评价，直接向监察审计科反馈廉情信息。　　三是通过对中层以上领导干部日常工作流程监督、中层以上领导干部归口管理

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