烟草在线—吸烟有害健康！

班组组长对上半年阳光班组运行情况、销售各项指标完成情况、现代终端客户云POS系统使用等工作进行总结；其次是专卖雄鹰班组组长对上半年雄鹰班组推进、市场监管等方面的工作进行总结

。一是经济运行指标清单化。将客户服务部每月销售总量、重点品牌的销量、低焦油品牌的销量、个别重点培育品牌以及条均价等指标完成情况幻化积分数值，年终汇总考评。二是基础工作管理目标化。客户

，宜丰县局（分公司）主要负责人作了2020年工作述职报告，并代表领导班子报告了一年来党建、专卖、营销、基础管理、队伍建设等工作开展完成情况及成效

汇总整改推进完成情况和完成比例，并在周党组会上进行通报，压实压紧分管领导责任。　　　一周一督查。研究制定《巡视巡察整改工作责任追究办法（讨论稿

。各部门根据2020年目标指标清单切实开展目标指标分解工作，目标指标逐一落实到岗位。　　三是监管指标运行。各部门于每月前5个工作日内将上月目标完成情况上传至OA绩效专栏，对

平台，采取线上培训模式。　　第三步强化线上培训过程监管。利用中国烟草网络学院系统培训过程中课程、班级完成情况可查询的特点，统计参训学员课程完成进度，适时向

了现场生产情况，听取了新烟党委书记、厂长朱福桢关于疫情防控、复工达产和1至4月主要经济指标完成情况的汇报。徐海荣对企业在复工复产期间广大干部职工展现的吃苦耐劳、艰苦奋斗、甘于奉献的精神和取得

党建办牵头，基层党支部代表参与的方式开展。检查内容主要包括支部党建工作责任制落实情况、厂领导班子成员轮流参加支部学习会议情况、党内组织生活开展情况、上年度党员先锋岗攻坚项目完成情况等内容

”定向培养专修培训启动会。双方相关领导、相关部门人员及定向培养大学生30余人参加会议。　　会议介绍了工厂一季度生产经营状况及相关指标完成情况，对本次定向生培训计划进行详细说明。西昌学院对工厂

情况上报县局。月底县局组成考核小组，采取随机抽查的方式，对各烟站人员的任务指标和工作质量完成情况进行考核。　　三是合理运用结果。根据考核结果，下发考核

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