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;公司）工作部署的情况；执行民主集中制的情况，特别是“三重一大”制度的执行情况；贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况；遵守组织

引领力、战斗力、创新力、发展力、形象力强的干部队伍。强化民主集中制的落实，保证“三重一大”事项的民主科学决策，提高领导班子决策能力，在班子内部形成“思想上同心

加强监督管理。要对“三重一大”决策制度的执行、“两项工作”的开展情况、领导干部廉洁自律等重点内容进行监督检查，实行痕迹化管理，特别要加强对关键环节、关键岗位的有效控制

，通过不断地探索、创新工作思路来开展实质性的工作，并将“三重一大”监管落实率纳入今年监察科绩效考核指标。

部署。会议提出，要从党风廉政建设责任制的落实、惩防体系建设、权力运行制约监督、“三重一大”监管、厂务党务公开与民主管理、干部廉洁从政与作风建设、效能监察、信访维稳工作八个方面深入推进

体系建设、权力运行制约监督、“三重一大”监管、厂务党务公开与民主管理、干部廉洁从政与作风建设、效能监察、信访维稳工作八大方面深入开展2011年度党风廉政建设工作。要按照新修改实施的《铜仁卷烟厂

建立前期预防、中期监控和后期处置“三道防线”，认真落实任前廉政谈话、办事公开和承诺公示制度、个人重大事项报告、述责述廉、民主生活会、民主评议和“三重一大”集体决策等制度，

和干部职工的教育和管理，认真履行党风廉政建设主体责任，凡涉及政策性、全局性等“三重一大”事项主动过问，组织研究，严格把关。主要负责人对党风廉政建设

营销等方面入手，切实加强了权力运行的规范、监督和制约。坚持“三重一大”民主决策制度，注重集中集体智慧，听取职工意见，“三重一大”事项、领导干部个人

统计并建立了专项自查资料。经查，投资项目管理能严格执行有关的管理制度。投资项目决策符合“三重一大”决策制度要求，并存有文字记录；投资项目的实施过程能严格按照有关

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