烟草在线—吸烟有害健康！

；六是要重心下移，全面提升基层管理水平。要继续深入推进基层站创优工作，持续加强烟叶队伍建设，要加强信息化建设。　　省局（公司

国家烟草专卖局定为“卷烟工厂现场管理”专题工作推进牵头单位，工厂以对标创优为目标开展现场管理工作，取得了较大进步，成为了行业创建优秀卷烟工厂的排头兵。职工队伍建设也得到

;积极引入六西格玛等先进管理理念，先后启动了安全文化项目、TnPM　项目；在提升制造水平方面，重在以“创优”、对标、贯标、全面预算管理等为载体，更加

布局，严格控制生产规模。要科学规划，抓好基地单元建设。要强化管理，提升烟叶生产质量。要优化结构，保障优质烟叶供给。要创优品牌，彰显

了有效突破；三是增强基层管理能力，通过典型示范，分类指导，带动了营销部创优工作全面提升，促进基础管理水平提升；四是增强

，认真贯彻落实“抓基层、打基础、上水平”工作思路和“九个争一流”工作要求，较好地实现了年初预定目标。在充分肯定基础管理、烟叶生产、卷烟营销、打假破网、内部监管、基层创优、员工

。　　县局（营销部）领导首先向考评验收组汇报了沐川烟草在“爱岗敬业比奉献，创先创优促发展”主题下，创建“五好基层党组织”、“党员示范岗”和“工人先锋

;厂长周涛作了讲话。他指出企业在今后一段时期内，将以对标、创优为重点，组织实施和推广应用“十大体系”、6S管理、六西格玛、TnPM、能源管理体系等一些先进的管理方法和工具

。强调对标的过程管理，继续将对标与创优、TnPM、6S、预算管理等基础管理工作有机结合，加强了对改进措施效果的跟踪、验证与评估，努力搭建创新与改善平台

；狠抓基层创优，突破性地提高了工作创造力。2012年，全州要以现代烟草农业为统领，以优化结构为中心，以保护烟农利益为重

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