烟草在线—吸烟有害健康！

实施，同时充分发挥法律顾问团队的专业作用，充分调动各部门、各企业的积极性，按照推进方案完成既定目标任务。　　会议通报了公司规范管理考核评价工作开展思路及

、2019年采购计划提报、新一期招标代理机构库使用、采购管理信息系统建设进度、招标风险防控，进一步明确归口管理职责、分级分权管理、供应商动态评价等工作，要求增强规矩意识、纪律

，上海烟草集团有限责任公司评价为“良好”，位列全国第121位、烟草行业第一。　　国家企业技术中心评价工作每两年开展一次，主要对企业技术中心的创新机制、技术与人

。　　“定”程序。经过认真研究与科学评测，将终端星级评价分为初次评价和日常评价两个步骤，年底前完成全市系统初次评价工作。次年将全部转入日常评价，并规范、细化

特点，一是辅助烟用原料、香精香料、配方、在制品及成品的感官质量评价工作；二是用户可制定评吸计划，设计评吸指标，分配评吸任务，记录评吸

；二是准确把握精益管理评价工作的真正内涵；三是突出抓好降本增效和关键指标的提升工作；四是充分发挥对标抓手在推进精益管理工作中的重要作用；五是

，深入推进各个项目的开展。　　　　四是建立评价激励机制。通过树立典型、宣传报道、交流研讨等方式，营造激励创新的氛围，精心组织成果评价工作，向

工作目标分解，明确修复件验收标准，完善修复件价值评价工作，不断激发维修人员提升备件修复的技能，创造备件修旧利废更大的价值。

干部优化配置与干部考核评价等工作，将从严管理的要求具体化、制度化、常态化，不断加强和改进干部队伍建设。要整体规划盘活集团人力资源，重点抓好后备年轻干部、专业技术技能

;促进物流由成本中心向效益中心转变。　　认真开展物流非法人实体化运行评价工作，根据自评情况及发现的问题，制定改进措施。进一步优化送货线路和网络布局，彻底打破

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