烟草在线—吸烟有害健康！

，并以控制规模为契机，全力以赴优布局、抓质量、求特色、创品牌，确保了严控规模政策措施落实到位。　　通过签订目标责任书、重点产区主要领导约谈、建立定点联系人制度、调整

，确保对照检查材料的高水准。　　三是谈得“实”。要求党员干部主动互相邀约谈心，针对日常工作中存在误解的问题，“敞开天窗说亮话”，把问题谈开谈透

中，主动约谈者能够敞开心扉、坦诚相见，结合学习谈认识、结合工作谈思想、结合实际谈“四风”，主动开展自我批评，直指病灶，表明整改问题的诚心。谈心

和企业的安全生产主体责任，强化安全生产预警通报、约谈、“一票否决”等约束和激励机制，实现对安全生产目标和控制指标进度的动态管理。　　二是以精益管理的方法狠抓安全隐患排查

；一轮风险点排查防控；一个防案锦囊；一次演讲比赛；一次预防约谈；一次廉洁审查。　　通过对预防渎职犯罪的宣传教育、自查整改、总结提高

，系统抽查、随机约谈、电话回访部分种烟大户，对合同真实性进行“二次核查”。三是写好“严”字。对烟种发放、烟苗移栽、物资发放等生产全过程进行监督，把好合同签订关

活动贯穿整个活动。　　对在监督检查中发现的问题，江西省局将采取约谈、通报批评等方式，责令相关单位限期整改，督促整改落实。对整改落实不力的，发现

经营约谈制度等内管内控制度；　　五是强化业务部门、内管派驻组规范经营及监管履职工作的监督考核，及时发现、纠正不规范经营行为；　　六是强化内管派驻人员的技能

）开展系列廉政教育活动。　　　　一是开展一次廉政提醒谈话。区局（分公司）一把手分别与班子成员、中层干部每人进行一次面对面的约谈，认真查摆问题

站主管、各市级局（公司）协管的考风考纪工作层级负责制度。对考试中发生的严重违纪行为，约谈相关单位分管领导；对同一批次鉴定考生中发生的多起违规

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