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地出真招实招为一线员工做些“实实在在”的好事。　　“体察”，就是要走出办公室，走向和站在一线员工之间，站在他们的角度和境地思考问题，解决

”成果，强化“真招实招”措施，加强对项目预算审核的把关，加强对招标文件中的资质条件和评标办法的审核，加强对招标代理的监管。全面落实“四权”。

的制度体系。　　巩固“应招尽招”，推进“真招实招”。本年度采购项目全部集中到《采购目录》中统一管理。全面落实项目决策“三关三审”制、实名票决制、项目责任制，突出对招标代理

招实招”保障机制建设，大力推行集中采购、联合招标，推广电商采购。八是加强精益改善课题管理。明确条线重点攻关方向，注重成果总结，积极参与行业“精益

“两个责任”，严格执行三个保障机制，做到“应招尽招、真招实招”，确保用制度管权管事管人。突出队伍建设，加强教育培训，开展岗位绩效考核

;从群众中来，到群众中去。以真招、实招、管用的招，让群众当好主角，凝聚力量、群策群力，推动行业精益管理工作的深入开展。如何做到问智于民求“精益

局（公司）“四项攻坚任务”落实、“应招尽招、真招实招、办事公开民主管理与业务深度融合”三个保障机制建设及“六禁一控”开展情况进行了调研指导。随后深入天水市局（公司

水平。　　规范管理自查的重点内容包括应招尽招方面、真招实招方面、办事公开民主管理方面和“六禁一控”方面。自查工作安排分三个步骤进行，一是全面自查，时间至12月底。二是重点

;着眼规范实用，进一步完善配套制度体系建设；四是要强化考评问责意识，把考评和问责指向“四个全覆盖”、“应招尽招”、“真招实招”的规定动作。　　集团表示将以

措施，提高“真招实招”水平。最大限度地预防腐败，最大限度地保护干部，最大限度地维护企业形象。　　二、推进规范管理的措施　　一是完善一系列制度。首先

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