烟草在线—吸烟有害健康！

，特别2018年的联建活动，从烟田一直延伸到车间，复烤厂成为工业和商业之间架起一座可以实际无缝对接、突出了环环相扣的桥梁，真正让我们三方实现了步步为赢

、步步创一流”的良好氛围，不断拓展员工操作、维修能力和综合素养，实现“再出发，创一流”与日常工作无缝对接，为工厂精益生产，品牌升级

，要用数据作为支撑，提炼出遵义厂整线加工工艺特色；二要利用区域优势构建与产区公司库房的无缝对接，减轻遵义厂的仓储压力，满足江苏中烟

;双管齐下、抢占先机，在协同机制、营销资源、活动流程等方面做到无缝对接，着力推动“金圣”品牌培育取得实质性的效果。　　二是合力开展站点促销。迎合返乡客流特点，

。　　三是创新服务方式，提升专业化服务质量。进一步加强烟站和专业合作社的深度融合，实行“捆绑式”考核，实现对烟农服务的无缝对接。实现全县育苗、植保、专业化服务

;实行一对一共同服务辖区零售客户，把销售目标任务、结构、均价直接与客户服务部主任、专卖稽查中队长绩效工资挂钩，客户经理与稽查员进行无缝对接，共同管理市场

，实现工作流程上下游、各环节、各工序无缝对接和高效运作。　　四是以推进现代终端建设工作为抓手，深化“精到服务”。全面树立服务生产和营销意识，主动做好业务

，共享市场信息，确保卷烟物流保障在时间、空间、信息上实现“三个无缝对接”。

运用无缝对接。有效整合县（区）分公司管理资源，按照“撤并烟点、站科合一”的思路，全面优化县（区）烟叶管理机构、人员

市场监管能力的提升。以市场为工作着眼点，建立专销协调互动体系，要求客户经理对于在市场走访中发现的问题，迅速向对应稽查人员进行反馈沟通，实现异常信息无缝

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