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，明确工作职责，一级抓一级，层层抓落实，有效确保了整个烟叶收购过程中平稳有序。 截止2022年9月24日，马鸣烟站烤烟收购结束，
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安全风险,深刻汲取教训,全面开展重点场所、重点环节、重点部位安全风险辨识评估和隐患排查,制定有针对性的安全防控措施,做到责任、管理、投入、培训和应急处置到位;强化督查指导,围绕重点环节,对标对表抓落实
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;坚定“事事抓落实、件件有回音”的理念，切实解决零售户及消费者“急难愁盼”问题，做到寻找新办法，开拓新思路，展现国有企业的责任与担当，
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分级专业化、组织化、规范化水平。以烟站为单位，组织分级能手按工序对分级队员进行思想道德、廉政法制、相关技术培训，并经考试合格后颁发上岗证。坚持层层抓考核、抓落实
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;建立安全隐患排查清单，实现安全生产风险全掌握。抓落实。针对梳理排查出的各类隐患，制定专项整改方案，明确整改落实，强化效果评价，
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。为确保核查工作做细做实，宜黄县局（分公司）把烟叶种植面积核查工作作为“一把手”工程来抓，主要领导负起第一责任人责任，亲自抓落实
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提升全县零售户店面形象。三是坚持考核导向抓落实。结合市局网建工作考核重点制定县局考核方案进行再细化，利用周例会检查任务完成进度并进行再部署，以“奖优罚劣”的原则激发员工
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;规划好烟农的农事操作；三是提升狠抓落实的能力。要围绕“提质增效，减工降本”的目标，加强检查考核力度，严格层级管理，形成层层抓落实
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;高效落实，面积落实、物资调运、大棚检修等重点工作扎实推进，为开创2022年镇安县烤烟产业高质量发展新格局奠定坚实基础。一、统一思想抓落实。及时召开领导班子会议、全体干部
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，找差距、抓落实”总要求，通过实地走访烟农的方式，聚焦烟叶从业人员在烟叶种植、收购和管理中是否存在办事不公、优亲厚友、以权谋私或漠视侵害烟农利益的问题开展自查
