烟草在线—吸烟有害健康！

根本、扬优势、补短板、强弱项，切实解决人民群众的操心事、烦心事和揪心事，尤其在这个仲冬时节，通过全体党员干部不懈努力将一桩桩、一件件暖人心、知民心、解民忧的为

，安排到关键吃劲岗位上磨砺成长，使其在实践中练就真本领、硬功夫。把有发展潜力、可以着重培养的青年骨干放到关键岗位上历练，通过针对性补短板、强弱项，帮助青年

叶小栈”店铺管理系统。活用“除法”，破除短板强弱项，答好“务实题”开展自查自纠，行为规范再强化。梳理各项工作流程，结合理论测试、客户需求调研、驻

;也是基层烟站管理必须坚守的一条底线。近年来，针对福建烟区存在的一些不规范问题，福建省烟草专卖局（公司）坚持问题导向，不断补短板、强弱项

亲自帮助解决、落实情况亲自督察，主动对标对表，突出抓重点、补短板、强弱项，画好贵港烟草高质量发展的路线图、施工图，制订好时间表。坚持问题导向。把

生产经营管理与服务群众、服务社会的着力点和结合点，开展“金叶先锋”“金网先锋”“金盾先锋”选树活动，设立补短强弱项目、攻坚克难项目和创先争优项目，大力弘扬务实进取

针对上述规范经营工作现状和存在的问题，各级商业企业要坚持问题导向、有的放矢、多管齐下，稳步推进补短板、强弱项工作，筑牢规范经营工作基础。一要补齐业务素质短板

特色，打通工作中的堵点、难点，找差距、补短板、强弱项、夯基础、固根基、扬优势，做到固本培元、强基固本；要团结协作抓落实，专销人员要

;积极甄选吸收先进经验，转化为务实管用的举措办法。通过引智借力、对标挖潜，补短板、强弱项，进一步开阔了视野、开拓了思维、放大了格局，结对双方用心

局（分公司）开展对标工作的思路和方向，着力找差距、补短板、强弱项。为进一步提升企业管理水平，大连市局（公司）将管理

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