-
烟草在线景德镇消息 为探索报账制下经济责任审计方式,提升县局基础管理水平和经营管理水平,按照审计工作安排,江西景德镇市局积极开展了对县局负责人的经济责任审计,重点关注资产监管、费用预算执行、内控制度、卷烟销售、专卖管理、企业管理等八个方面。
采取现场审计与调查审计相结合、重点抽查与全面检查相结合等方式,通过查阅资料、实地盘点、数据分析、员工座谈、市场了解等方法,突出费用预算执行、资产监管、内控制度及投诉受理等审计重点,针对资产管理、内控执行等方面存在的薄弱环节下达了审计管理建议书,推动了企业完善内控制度,提升管理水平。
通过审计,客观公正地评价了县局负责人的经营业绩和经济责任,增强了领导干部依法履行经济责任意识,完善了领导干部管理和监督机制。下一步,景德镇市局将结合自身实际,继续深
-
烟草在线宝应消息 自基层服务站建设以来,江苏宝应县局(分公司)始终坚持将服务站的功能定位在更加贴近为零售客户服务的要求上,通过“五个求”,力促服务站基础工作上水平。
一是在业务学习上“求透”。通过个人自习与企业培训,不断提高自身的业务能力与综合素质。
二是在客户服务上“求优”。紧紧围绕“始终为零售客户提供优质服务”根本任务,不断地为其合法创更大利润提供服务,实现与客户共创成功的双赢局面。
三是在基础工作上“求实”。严格按照烟草行业营销工作的具体要求,一步一个脚印的做好本职工作。戒骄戒躁,恒心恒行,为深入推进卷烟品牌精准营销工作做实做细基础工作。
四是在团队建设上“求紧”。以人为本,充分发挥团队协作精神,按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求,凝心聚力ÿ
-
烟草在线九江消息 为深入推进创建优秀市局(公司)活动,江西九江市局明确以“五项探索”提高企业管理水平,确保创优工作亮点突出。
一是探索高效的质量管理。以“两标一体”的实施为重点,建立九江烟草“目标树”,让每位员工了解自己的目标是什么,并从内容、方法、分析评估、纠正改进、跟踪验证等环节入手,规范质量目标分析管理措施,实现体系运行与质量目标同步监测,提高工作效率。
二是探索严谨的现场管理。培训物流6S现场管理知识,明确物流6S现场管理工作要求。从配送、分拣、能耗、设备等方面入手,结合质量体系建设,在运行过程中不断完善,使6S现场管理和质量管理体系更好地做到有机结合,有效控制物流成本费用,提高物流运行效率。
三是探索科学的绩效管理。构建完善考核机制
-
烟草在线从江消息 3月30日,贵州从江县局(分公司)召开全体职工会议,认真传达学习省局2012年度整顿规范工作要点和州局(公司)2012年度规范管理工作检查考核实施方案,结合从江县局工作实际,进一步加强内部监管和基础管理工作。
会议现场
一是提高认识,统一思想。统一广大干部职工思想,深刻理解整顿规范工作的重要意义,充分认识整顿规范工作的长期性、艰巨性和复杂性,坚决克服“告一段落”、盲目乐观和厌战情绪,为严格规范企业内部管理、推进“卷烟上水平”保驾护航。
二是突出重点,狠抓落实。将员工关注的热点、难点问题纳入重点监督范畴,发挥主观能动性,全力推动工作创新,完善制度、优化流程,深入推进办事公开、全面加强民主管理、突破管理瓶颈
-
烟草在线隆阳消息 面对2012年“两烟”生产经营目标任务,云南省隆阳区烟草专卖局(分公司)局长(经理)王恒昊近日提出,要充分相信和依靠广大干部职工,尤其是要相信基层烟草工作站领导班子,要充分调动其积极性,超前谋划、系统推进,创新方法、抓出成效,使“小站长”发挥出“大作用”,从源头上落实好“卷烟上水平”基本方针和战略任务。
王经理强调,虽然隆阳区去年完成了“两烟”生产经营任务,但要清醒地看到存在的不足问题,要紧紧围绕隆阳区局(分公司)2012年“34111”的工作思路(“3”即确保完成30万担烟叶生产收购任务,确保完成3.26万箱卷烟营销网建工作,确保烟叶预检信息化管理考核全面推进;“4”即
-
打造“卓越制丝”搭建新平台。
工作室将以基础管理提升、人才队伍建设和改善文化建设为抓手,按照打造“卓越制丝”前沿阵地的培养思路,制定工作细则和积分奖励方案,
-
烟草在线万年消息 今年来,江西万年县烟草专卖局将基础管理作为企业健康稳定发展的保障,根据“更加注重基础管理、效率管理”的指导思想。不断加强基础管理,
-
近期,贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂党建职能部门牵头,在创新基层党组织基础管理模式上下功夫,切实推进党建工作制度化、规范化。
-
2017年,贵州省铜仁市烟草公司石阡县分公司强化工作措施,狠抓生产技术到位,紧紧围绕“四优化、两加强”开展工作,不断夯实管理基础,全面提升烟叶标准化生产水平。
-
为进一步营造全员改善氛围,发挥员工主观能动性,提高生产效率,近日,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂成型车间从改善着手,多措并举,大力推进基础工作落实。