烟草在线—吸烟有害健康！

、工作效率、工作质量、劳动纪律、团结协作、工作业绩八个方面内容进行逐项面谈，从思想上激发客户经理爱岗敬业、优质服务的积极性，增强客户服务意识，提高服务能力。

，对年度布置重要专卖工作任务、内部监管阶段性重点工作进行督办。二是对专卖线工作人员履行工作职责、工作作风、遵守规章制度、劳动纪律等情况进行日常抽查。三是根据单位相关决定对消费者、群众举报等特定事项

执法”三个讨论题进行全员讨论，并写出心得体会。　　三，要求加大纪律、安全制度的管理力度。认真落实各项规章制度和劳动纪律，特别是考勤制、请销假制和针对年气而言

;做到烟苗基质上表与营养土表面持平，确保放入的烟苗不露出地膜等等。　　　此外，松溪分公司还就烟农专业合作社建设、烟苗调剂、合同管理、密集烤房建设、劳动纪律和安全等工作进行安排。

;集中精力投入到眼前的工作中来，以昂扬的斗志，以时不我待、只争朝夕的精神风貌对待各项工作。　　二是严遵纪律。按时签到，遵守劳动纪律，有事按权限请假

。会议还对春节期间安全管理、“知音•三万行”、劳动纪律等工作进行安排部署。　　区局全体机关人员、中层干部参加了此次会议。　　

本职工作，能保质保量地完成本岗位工作任务，工作业绩突出；自觉遵守单位的劳动纪律和各项规章制度的先进个人1名，优秀客户经理1名，优秀

和产品质量，各项工作得以稳步推进，经济效益取得良好成绩。2013年，全面质量管理工作将主要抓好质量体系、抓好全质会的能动作用、抓好劳动纪律、效率、作风、绩效管理、抓好

“开门红”。　　一是重申纪律，提升服务质量。修订内部劳动纪律，进一步完善请假制度，严格考勤管理，强化责任落实，领导干部带头遵守规章

的各项安全管理的各项工作；六是强调劳动纪律，要求中队和职能科室人员严守作息时间，杜绝工作期间从事无关的事情。　　此次会议为该局下一步专卖管理工作的深入开展明确

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