烟草在线—吸烟有害健康！

年度以及2011年一季度企业各部门整顿规范工作的制度完善与执行情况，物资采购、宣传促销、烟机零配件采购等项目的执行情况，“一项一卷”、“一事一档”痕迹化管理情况

的供应力、保障力，有效降低零配件采购和库存成本，不断提高备件管理水平。

、公开招标、编码管理、生命周期管理、供应商管理、流程优化、风险防控等17个精益改善研究方向的参考题目。各单位及所属卷烟厂紧密结合实际，明确了《采购新标准背景下烟机零配件采购管理面临的新挑战

报表形式，建立各单位“修旧利废”零配件台账，及时通报活动动态，同时掌控活动进度与目标实现的情况。通过本次活动预计将节约公司零配件采购成本约600万元。

管理能力。　　四是进一步加强零配件管理，着力解决零配件采购计划申报、领用发放等方面的问题，加快零配件库存消化，控制零配件库存，减少不必要的浪费与损失

出台《化工用品采购管理标准》、《烟机零配件寄售库管理标准》和《烟叶用包装材料采购管理标准》，修订《五金零配件采购管理标准》，确保物资采购管理科学高效、监管到位。　　三是完善

，加强对零配件质量的反复验证，并及时反馈给公司和供应商，确保零配件质量。　　通过一系列措施，韶关卷烟厂零配件的采购效率明显提升，

，按照公司要求，延伸了零配件NC系统管理，从车间零配件采购申报、审批、采购入库到领用出库、库存消化等环节均采用NC系统管理，不仅提高了采购计划的准确性

“两项工作”会上，组织机关管理以上人员分别学习了《中国烟草总公司烟机零配件集中采购管理办法》和《烟用物资采购管理规定》等制度，为进一步规范烟机零配件采购行为，

”，将每种零配件的收、发、存信息详细反映在零配件管理卡上，提高了零配件的采购、使用、库存（包括时间、厂家、数量等）的“痕迹化”管理水平。此举对确保零配件

烟业智汇